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- 2026-02-01 发布于陕西
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《大学生创新创业基础》第八章企业创建与融资8.1.1企业的概念和分类
企业的组织形式-案例从2013年至今,该集团完成了9轮融资,最初2857万元估值,10年时间,估值翻了140多倍趣某集团创始人殷某:南大女学霸要到港交所敲钟!
企业的组织形式-案例殷某是如何抓住机会,打动资本市场的呢?思考一下:
企业的组织形式企业的创建与成长:所有创业企业必须经历的一件事、企业生命周期中最危险、失败率最高的环节
企业的组织形式-企业的概念以实现投资者、客户、员工等利益相关者利益最大化为使命以劳动力、资本、土地、信息技术等各种生产要素向市场提供产品和服务实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织以营利为目的
企业的组织形式-企业的分类公司:现代企业中最主要和最典型的组织形式按投资人的出资方式和责任形式:独资企业合伙企业公司
企业的组织形式-企业的分类按所有制结构民所有制企业集体所有制企业私营企业外资企业
企业的组织形式-企业的分类按规模:特大型企业01大型企业02中型企业03小型企业04微小企业05
企业的组织形式-“专精特新”企业专精特新企业满足其中任意一项,即可申报专精特新
企业的组织形式-“专精特新”企业申请难度企业认定企业培育目标等级具体低创新型中小企业100万家左右优质中小企业的基础力量具有较高的专业化水平、较强的创新能力和发展潜力中专精特新中小企业10万家左右优质中小企业的中坚力量实现专业化、精细化、特色化发展,创新能力强,质量效益好高专精特新“小巨人企业1万家左右优质中小企业的核心力量位于产业基础核心领域和产业链关键环节,创新能力突出,掌握核心技术、细分市场占有率高,质量效益好优质中小企业梯度培育体系
企业的组织形式-“专精特新”企业国家专精特新“小巨人”企业:国家奖励600万元/家(分3年,每年200万元),各省市给予一次性奖励20-200万元首次认定的省级“专精特新”中小企业:每户一次性5-100万奖补(以各地方最新奖补政策为准)资金扶持:
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