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2026年企业敏捷管理师面试题及敏捷开发方法含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.在敏捷开发中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细定义需求文档

B.规划长期项目目标

C.提高开发团队效率

D.确保用户需求被理解

3.瀑布模型与敏捷开发的主要区别在于？

A.都强调迭代开发

B.都采用固定的时间盒

C.瀑布模型是线性顺序，敏捷是迭代循环

D.瀑布模型更适用于大型项目

4.敏捷开发中，“冲刺计划会”（SprintPlanning）的主要目的是？

A.回顾上一次冲刺成果

B.规划下一个冲刺的工作范围

C.评估团队绩效

D.确定项目预算

5.敏捷开发中，“每日站会”（DailyScrum）的时长通常控制在？

A.30分钟

B.1小时

C.15分钟

D.2小时

6.敏捷开发中，哪个角色负责最大化产品价值的交付？

A.ScrumMaster

B.敏捷教练

C.产品负责人（ProductOwner）

D.开发团队

7.敏捷开发中，“回顾会”（Retrospective）的主要目的是？

A.确认冲刺目标是否达成

B.评估项目风险

C.总结经验教训并改进流程

D.分配下一个冲刺任务

8.敏捷开发中，“用户故事地图”（UserStoryMapping）的主要作用是？

A.规划详细的技术实现方案

B.展示产品功能优先级

C.确定项目里程碑

D.管理开发团队进度

9.敏捷开发中，哪个工具常用于管理产品待办事项列表（ProductBacklog）？

A.Gantt图

B.敏捷看板（KanbanBoard）

C.PERT图

D.鱼骨图

10.敏捷开发中，哪个原则强调“尽早交付可工作的软件”以获取反馈？

A.分工合作

B.面对变化比遵循计划更优

C.最大化可持续的交付速率

D.通过自组织的团队来达成目标

二、多选题（每题3分，共10题）

1.敏捷开发中，Scrum框架的核心会议包括哪些？

A.冲刺计划会（SprintPlanning）

B.每日站会（DailyScrum）

C.回顾会（Retrospective）

D.产品发布会（ProductRelease）

E.冲刺评审会（SprintReview）

2.敏捷开发中，“用户故事”通常包含哪些要素？

A.描述（Description）

B.验收标准（AcceptanceCriteria）

C.优先级（Priority）

D.分配的负责人（Assignee）

E.估算点数（StoryPoints）

3.敏捷开发中，哪些方法有助于提高团队协作效率？

A.立即反馈（ImmediateFeedback）

B.小型迭代（SmallIterations）

C.团队自组织（Self-OrganizingTeams）

D.长期规划（Long-TermPlanning）

E.跨职能合作（Cross-FunctionalCollaboration）

4.敏捷开发中，哪些是常见的估算技术？

A.故事点（StoryPoints）

B.烧香法（PlanningPoker）

C.工作量（WorkHours）

D.周期时间（CycleTime）

E.流动效率（FlowEfficiency）

5.敏捷开发中，哪些原则有助于应对需求变更？

A.小型交付（SmallDeliverables）

B.快速反馈（RapidFeedback）

C.长期合同（LongContracts）

D.灵活规划（FlexiblePlanning）

E.用户参与（UserInvolvement）

6.敏捷开发中，哪些工具常用于管理冲刺进度（SprintBacklog）？

A.敏捷看板（KanbanBoard）

B.燃尽图（BurndownChart）

C.甘特图（GanttChart）

D.任务分解结构（WBS）

E.冲刺看板（SprintBacklogBoard）

7.敏捷开发中，哪些方法有助于提高产品质量？

A.持续集成（ContinuousIntegration）

B.自动化测试（AutomatedTesting）

C.用户验收测试（UAT）

D.长期测试周期（LongTestingCycles）

E.代码评审（Code