预算管理：分类与编制方法.pdfVIP

第三章预算管理

考预的分类

按预算内容分类

按预算指标覆盖时间长短分类（经营和财务多为短期预算）。

【单选题】下列各项中，属于专门决策预算的是（）。（2020年）

A.预计利润表

B.产品成本预算

C.资本支出预算

D.预计资产负债表

【】C

【解析】专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中已选方案的进一步规划。如资本支出预算。选

项A、D属于财务预算，选项B属于经营预算。

【多选题】在企业编制的下列预算中，属于财务预算的有（）。（2020年）

A.制造费用预算

B.资本支出预算

C.预计资产负债表

D.预计利润表

【】CD

【解析】财务预算是指与企业收支、财务状况或经营成果等有关的预算，包括预算、预计资产负

债表、预计利润表等。选项C、D正确。选项A属于经营预算；选项B属于专门决策预算。

考2增量预算与零基预算

【预与零预优缺点】

量预基预

有助于增加预算编制，有利于进行预算控制

优点编制工作量小以零为起点编制预算，不受期经济活动中的不合理

因素影响，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要

无效费用开支项编制工作量大、成本较高

缺点目无法得到有效预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据准

控制确性影响较大

【单选题】相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（）。（2020年）

A.预算编制成本相对较高

B.预算编制工作量相对较少

C.以零为起点编制预算

D.不受期不合理因素的影响

【】B

【解析】零基预算在编制过程中不依赖往期数据，根据经营活动编制当期预算，所以编制工作量较大，选

项B错误。

【单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，

于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500（6000×30%）万元。从中可以看出，该企业采用的预

算编制方法为（）。（2019年）

A.弹性预算法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.增量预算法

【】D

【解析】增量预算法，是指以期经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及其相关影响因素的

变动情况，通过调整期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

【判断题】相对于零基预算法，增量预算法的优点在于不受期经济活动中不合理因素的影响，使得预

算编制更贴近企业经济活动的需要。（）（2020年）

【】×

【解析】增量预算法，是指以期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素

的变动情况，通过调整期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

考3定预法与弹法

【固定预与弹性预优缺点】

【单选题】某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为5万小时，单位变动销售费用为1.5

元/小时，固定销售费用总额为30万元，则按预计业务量的80%编制的销售费用预算总额为（）万元。

（2020年）

A.30

B.7.5

C.36

D.37.5

【】C

【解析】销售费用预算总额=30+1.5×5×80%=36（万元）。

【判断题】相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（）

（2020年）

【】√

【解析】编制固定预算的业务量基础是事先假定的某个业务量。在这种方法下，不论预算期内业务量水平

实际可能发生哪些变动，都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。因此适应性比较差。

考点4定预算法与滚动预算法

【滚动预算与定期预的优缺】

【滚动预套路分】

【滚动预算例题】

考5经营预算的编制

【销售预算——某期现金收入的计算