各部门人员岗位责任制.doc

⒈目的:

明确公司各级部门和人员的职责和权限,为QS-9000质量体系的有效运营提供必要的职权和资源。

⒉范围:

公司内产品质量和质量体系涉及到的所有部门和人员。

⒊职责:

总经理负责本程序的实行。

⒋工作程序:

公司重要领导人、部门和岗位的职责和权限如下:

4·1总经理:

①认真贯彻国家的质量方针、政策和法规,对公司质量体系和产品质量全面负责;

②制订并批准质量方针和质量目的,批准手册和质量体系程序的实行;

③审批质量管理组织机构的设立,任命管理者代表;

④审批产品质量升级、重要项目开发等规划、重大技改、质量改善计划;

⑤授权具有一定资格的人员组成质量审核

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