（9页PPT）十三步拟定劳动合同规避用工风险.pptxVIP

;人单位主体，以实际用工作为用人单位确定的标准。同时需要注意采用集团化

经营的单位，因集团型公司融合和了母子公司、总分公司、关联公司等多种类

型，职工可能在这些公司之间来回变动，也需要注意劳动关系主体的归属，确

定劳动合同中用人单位为那一方。;同时对劳动合同期限需要建立监控体系，法律规定工作年限超10年和连

续两次订立固定期限劳动合同，劳动者即享有订立无固定期限的强制缔约权，

因此单位必须做好对劳动合同期限的监控工作，防止因操作不当，造成合同期

限选择中的被动局面。;地对待。但实务中，因企业搬迁、办公场所到期、员工外派、出差等多种因素，

工作地点容变动。这就需要在劳动合同中约定弹性工作地点。

弹性工作地点：;岗位条款约定历来是企业头疼的一个问题，主要是岗位一旦约定，则企业

调岗自主权受到限制，一旦调岗就必须和职工协商一致，极容纠纷，对

此笔者建议采用订立单独的岗位合同+竞聘上岗规避岗位约定的风险。

具体的操作方法是将劳动合同期限分割为若干个岗位合同期限，岗位合同

期满，实行竞聘上岗制度，如不能竞聘上的，则重新调换岗位，重新订立岗位

合同。采用此种方式单位可以将岗位变更转换为岗位合同的履行，避免了岗位

变动的协商一致风险。;合，树立职工长期工作的激励，起到稳定职工队伍，降低员工流失率，巩固职

工忠诚度的作用。;25条采用限制违约金的立法方式，将违约金范围限定在服务期违约金和竞业禁

止违约金两个方面。;以通过不作为方式即不支付竞业禁止补偿金满三个月的，构成竞业禁止的事实

解除。这点主要针对单位对员工竞业禁止态度的变化，如员工已无竞业禁止的

必要，则可以通过此种方式短期约束员工。;实务中员工离职管理中容的一个问题就是工作交接问题，劳资矛盾

可能更直接地表现为工作交接的冲突，如员工拒绝交接工作、不交还工作工具、

非法占有公司财务。因此有必要在劳动合同中对工作交接提前做出约定。

对工作交接，主要规定在《劳动合同法》第五十条第二款：劳动者应当按

照双方的约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付

经济补偿金的，在办结工作交接时支付。