（10页PPT）宝洁公司三全立体培训体系.pptxVIP

宝洁公司(PG)三全立体培训体系;;;职能学院是高度灵活的非正式组织。大部分人员都是兼职的，而且学院的名称每年都可能发

生变化。;宝洁的“四位一体”的体制是宝洁大学得以成功的真正微观基础。如果没有对员工个人业绩

和能力的恰当评价，没有每个员工的个人发展规划，任何企业大学的培训项目的针对性和有

效性都将大大降低。有了对每个人的组织发展贡献考核，大家为了取得好的成绩，自然对培

训等组织贡献活动给予了高度的重视。;4、与外部的咨询公司等专业机构交流

宝洁严守，但并没有闭关自守。如果外部公司有好课程，宝洁也会派

然后转化为宝洁的课程。宝洁托罗拉大学、惠普商学院

举办的公开课。宝洁引进了六西格玛的课程，并将六西格玛的课程改造成比较适合宝洁销售

和服务行业用的课程。;但这种寓教于乐的培训课程还是让他大开眼界。;宝洁大学的四大组成部分;精彩在课外;反过来，下属发展的好坏也直接成为考核老板一年工作成果的重要指标。在每一位经理的年

度总结中，有一项特定的内容必须要填写：“请列出在过去一年中你对公司组织的贡献”。如

果想升职，带出优秀的下属是基本前提，因为这项工作足足会占去你年度绩效评价的50%！