2026年综合类-建设工程项目管理-1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法历年真题摘选.docxVIP

2026年综合类-建设工程项目管理-1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法历年真题摘选带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、在建设工程项目进度计划编制中，横道图适用于（）。

A.投标阶段

B.实施阶段

C.编制和调整阶段

D.合同签订阶段

2、关键路径法（CPM）确定关键路径的主要步骤是（）。

A.绘制网络图并计算最早开始和完成时间

B.进行资源分配和进度压缩

C.确定总时差和自由时差

D.分析风险对关键路径的影响

3、进度计划调整中，当资源有限时，应优先采用（）方法。

A.进度压缩

B.资源均衡

C.关键路径法

D.网络图优化

4、建设工程项目进度计划调整时，若某任务的总时差为2天，自由时差为1天，则该任务可延迟的最迟时间为（）。

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

5、进度计划中，关键路径上的任务延误会导致（）延误。

A.相邻任务

B.所有后续任务

C.非关键任务

D.项目整体

6、网络计划技术中，关键路径的判断依据是（）。

A.最早开始时间等于最迟开始时间

B.最早完成时间等于最迟完成时间

C.总时差等于零

D.自由时差等于零

7、进度计划调整时，赶工技术主要用于（）压缩工期。

A.资源有限

B.资源不均衡

C.关键路径

D.非关键路径

8、某任务最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，最早完成时间为第12天，则其总时差为（）天。

A.3

B.5

C.8

D.10

9、进度计划中，资源平滑（资源优化）的主要目的是（）。

A.减少资源使用强度峰值

B.延长关键路径

C.增加资源投入

D.简化网络图

10、在进度计划调整中，若某任务需赶工1天，成本增加500元，则其赶工费率是（）元/天。

A.500

B.1000

C.1500

D.2000

11、横道图（甘特图）在建设工程项目进度计划中的应用主要体现为（）。

A.适用于多项目进度管理

B.可直观显示各工作之间的逻辑关系

C.能自动计算关键路径和浮动时间

D.可动态调整资源分配

12、关键路径法（CPM）的核心是（）。

A.合同变更管理

B.工作逻辑关系分析

C.资源平衡与优化

D.进度计划审核

13、进度计划调整中，缩短关键工作持续时间的方法称为（）。

A.快速跟进

B.赶工

C.延迟

D.资源优化

14、建设工程项目进度计划审核的内容不包括（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.逻辑关系矩阵

C.资源需求计划

D.合同履行情况

15、进度压缩技术中，资源优化（ResourceLeveling）的主要目的是（）。

A.降低项目成本

B.减少资源冲突

C.延长项目总工期

D.提高资源利用率

16、进度计划动态调整的常用工具是（）。

A.网络图

B.进度计划表

C.挣值分析法（EVM）

D.横道图

17、在进度计划调整中，若某工作自由时差为0，说明该工作处于（）。

A.非关键路径

B.关键路径

C.中间路径

D.逻辑错误

18、进度计划调整的依据不包括（）。

A.合同变更

B.资源限制

C.自然条件变化

D.业主需求

19、建设工程项目进度计划调整后，应重点控制（）。

A.工作逻辑关系

B.资源分配合理性

C.工作持续时间

D.工作界面划分

20、在建设工程项目进度计划编制中，关键路径法（CPM）的核心作用是确定项目的（）。

A.最低成本目标

B.最短工期目标

C.资源平衡目标

D.风险分散目标

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、关于建设工程项目进度计划编制的关键步骤，正确的描述包括（）

A.确定项目基准计划

B.绘制网络图并计算时间参数

C.使用甘特图进行资源分配

D.建立进度计划审核机制

E.直接确定关键路径

22、进度计划调整中，以下哪些属于压缩关键路径的有效方法？（）

A.快速跟进技术

B.增加资源投入

C.优化非关键路径

D.延迟非关键路径

E.采用Pert分析

23、进度偏差分析中，若进度绩效指数（SPI）1，表明（）

A.计划进度超前

B.实际成本超支

C.工期延误风险增加

D.资源使用效率低下

E.关键路径发生变化

24、建设工程项目进度计划调整时，若因设计变更导致工期延