2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案).docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目中，以下哪项不属于项目团队的角色？()

A.项目经理

B.技术专家

C.客户代表

D.项目助理

2.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的活动？()

A.活动时间

B.活动成本

C.活动顺序

D.活动资源

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的一个环节？()

A.信息发送

B.信息接收

C.信息处理

D.信息存储

4.以下哪项不是风险管理中常用的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的内容？()

A.制定质量计划

B.进行质量审计

C.实施质量控制

D.编写用户手册

7.以下哪项不是采购管理中的合同类型？()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.成本加酬金合同

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通计划

D.知识共享

9.以下哪项不是项目进度管理中的控制工具？()

A.项目进度计划

B.进度报告

C.资源分配图

D.项目进度基线

10.在项目范围管理中，以下哪项不是范围变更控制的过程？()

A.确认范围

B.管理范围

C.控制范围

D.定义范围

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些是项目组织结构图（PORG）应包含的内容？()

A.项目经理

B.项目团队

C.利益相关者

D.项目管理办公室

E.项目资源

12.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.PERT图

D.网络图

E.风险管理

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期会议

B.透明度原则

C.沟通渠道管理

D.信息反馈

E.沟通技巧

14.以下哪些是项目风险管理中常用的风险识别方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.脚本法

D.检查表法

E.情景分析法

15.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基预算

三、填空题(共5题)

16.工程项目中，项目经理的职责之一是确保项目的所有活动都按照项目计划进行，这被称为项目执行。

17.在项目进度控制中，用于确定项目关键路径的方法是关键路径法（CPM）。

18.在项目沟通管理中，沟通模型的一个基本要素是信息发送者。

19.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

20.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的工具是质量保证（QA）。

四、判断题(共5题)

21.项目经理可以不与项目团队成员进行定期的沟通。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目标是确保项目完成时交付的产品符合项目需求。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制的关键路径上的活动都必须按计划完成，否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，项目信息只应该由项目经理进行发布。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险接受策略意味着项目团队接受所有风险，不管风险的程度如何。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是项目生命周期，它通常包括哪些阶段？

27.简述项目管理计划的主要内容。

28.如何进行项目风险管理中的风险应对计划制定？

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.为什么项目沟通管理对项目成功至关重要？

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】客户代表通常不属于项目团队的角色，而是外部利益相关者。

2.【答案】B

【解析】在CPM中，活动时间、活动顺序和活动资源是关键要素，而