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第一章团队创新思维培训课程：引入与认知;01;第1页课程引入：创新思维的必要性;第2页创新思维的定义与特征;第3页培训目标与能力模型;第4页课程框架与实施流程;02;第5页工具引入：发散思维基础;第6页具体工具：六顶思考帽应用;第7页具体工具：设计思维五阶段;第8页收敛思维训练;03;第9页跨部门协作的障碍;第10页打破障碍的工具;第11页实战演练：协作沙盘推演;第12页协作成果评估;04;第13页创意转化的漏斗模型;第14页可行性验证方法;第15页资源整合策略;第16页风险管理机制;05;第17页改进思维框架;第18页用户反馈系统构建;第19页组织氛围营造;第20页改进效果评估;06;第21页课程回顾：三大核心模块;第22页知识图谱：关键概念关联;第23页行动计划生成器;第24页持续学习资源