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  • 2026-02-01 发布于辽宁
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教师对学校工作满意度调查问卷

引言

教师是学校发展的核心力量,其对工作的满意度直接关系到教育教学质量、学生成长以及学校的整体氛围与可持续发展。一份科学、全面的教师工作满意度调查问卷,不仅能够客观反映教师群体的真实感受与需求,更为学校管理层改进工作、优化决策、营造积极和谐的校园环境提供了宝贵的依据。本文旨在提供一份专业、严谨且具有实用价值的教师工作满意度调查问卷框架,并对其设计思路与使用方法进行阐述,以期为各学校开展相关调研工作提供有益参考。

问卷主体结构与内容设计

本问卷主要围绕教师工作的核心维度展开,力求全面捕捉影响教师满意度的关键因素。问卷采用匿名方式进行,所有数据仅用于学校整体工作分析与改进,我们将严格保密您的个人信息。请您根据自身实际感受和真实情况填写。

第一部分:基本信息(可选,旨在进行更细致的群体分析)

1.您的任教年级段:

*□小学□初中□高中□其他(请注明:_________)

2.您的教龄:

*□5年及以下□6-10年□11-15年□16-20年□21年及以上

3.您目前的职称:

*□初级□中级□高级□其他(请注明:_________)

第二部分:工作环境与资源保障

请根据您的实际感受,对以下描述进行评价:(1=非常不满意,2=不太满意,3=一般,4=比较满意,5=非常满意)

1.学校的教学设施(如图书馆、实验室、多媒体设备等)能够满足教学需求。

*□1□2□3□4□5

2.学校为教师提供的办公条件(如办公空间、办公设备等)。

*□1□2□3□4□5

3.学校的校园安全与后勤保障工作。

*□1□2□3□4□5

4.学校的整体学习与工作氛围。

*□1□2□3□4□5

第三部分:学校管理与领导风格

请根据您的实际感受,对以下描述进行评价:(1=非常不满意,2=不太满意,3=一般,4=比较满意,5=非常满意)

1.学校领导的决策过程的透明度与公正性。

*□1□2□3□4□5

2.学校领导对教师合理化建议的重视程度与采纳情况。

*□1□2□3□4□5

3.学校各项规章制度的合理性与执行力度。

*□1□2□3□4□5

4.您与学校管理层之间的沟通渠道是否畅通有效。

*□1□2□3□4□5

5.学校在教师专业发展方面的规划与支持力度。

*□1□2□3□4□5

第四部分:同事关系与团队协作

请根据您的实际感受,对以下描述进行评价:(1=非常不满意,2=不太满意,3=一般,4=比较满意,5=非常满意)

1.同事之间的人际关系和谐程度。

*□1□2□3□4□5

2.学科组/年级组内的合作与交流氛围。

*□1□2□3□4□5

3.教师之间互助互学、共同进步的情况。

*□1□2□3□4□5

4.学校层面组织的团队建设活动的效果。

*□1□2□3□4□5

第五部分:工作回报与职业发展

请根据您的实际感受,对以下描述进行评价:(1=非常不满意,2=不太满意,3=一般,4=比较满意,5=非常满意)

1.您对目前的薪酬福利待遇的满意程度。

*□1□2□3□4□5

2.学校提供的培训、学习机会对您专业成长的帮助。

*□1□2□3□4□5

3.学校的职称评聘、评优评先等激励机制的公平性。

*□1□2□3□4□5

4.您在学校工作中获得的成就感与职业认同感。

*□1□2□3□4□5

5.您对个人在学校未来职业发展前景的信心。

*□1□2□3□4□5

第六部分:工作负荷与压力感受

请根据您的实际感受,对以下描述进行评价:(1=非常不符合,2=不太符合,3=一般,4=比较符合,5=非常符合)

1.您认为目前的教学工作量是合理的。

*□1□2□3□4□5

2.非教学任务(如行政事务、迎检等)给您带来的压力适中。

*□1□2□3□4□5

3.您能够较好地平衡工作与个人生活。

*□1□2□3□4□5

4.学校能够提供有效的心理支持或减压途径。

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第七部分:开放性意见与建议

1.您认为学校目前在哪些方面做得比较好,值得继续保持和发扬?

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