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2026年PMP考试核心知识点及案例分析大全含答案

一、单选题（共15题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组不包括以下哪一项？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.开发过程组

E.监控过程组

2.在项目管理中，SMART原则中的S代表什么？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

E.有时限的（Time-bound）

3.以下哪项不是项目章程的关键要素？

A.项目目的或背景

B.高层级需求描述

C.项目经理的授权

D.详细的项目范围说明

E.高层级风险描述

4.在项目范围管理中，范围蔓延的主要原因是？

A.项目计划不完整

B.干系人参与度低

C.项目经理缺乏权威

D.以上都是

E.团队成员缺乏经验

5.WBS（工作分解结构）的最低层级被称为？

A.工作包

B.任务

C.活动

D.子项目

E.可交付成果

6.项目进度管理中，关键路径是指？

A.最长的活动序列

B.最短的活动序列

C.最容易的活动序列

D.最复杂的活动序列

E.以上都不是

7.在项目成本管理中，类比估算通常适用于哪种情况？

A.项目数据不足

B.项目数据充足

C.项目风险高

D.项目规模小

E.项目技术复杂

8.项目质量管理中，质量控制的主要目的是？

A.预防缺陷

B.检查已完成的可交付成果

C.规划质量需求

D.确保项目符合标准

E.以上都是

9.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是？

A.确定沟通频率

B.明确沟通渠道

C.规划沟通内容

D.以上都是

E.以上都不是

10.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是？

A.记录已识别的风险

B.评估风险优先级

C.制定风险应对计划

D.以上都是

E.以上都不是

11.在项目采购管理中，固定总价合同的特点是？

A.买方支付固定费用，无论实际成本如何

B.卖方承担全部成本风险

C.买方需支付额外费用

D.以上都是

E.以上都不是

12.项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是？

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.明确角色职责

D.以上都是

E.以上都不是

13.项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是？

A.识别关键干系人

B.评估干系人影响力

C.制定干系人参与策略

D.以上都是

E.以上都不是

14.项目整合管理中，项目管理计划的主要作用是？

A.指导项目执行

B.建立项目基准

C.协调所有分计划

D.以上都是

E.以上都不是

15.在项目监控过程中，挣值分析的主要作用是？

A.评估项目进度绩效

B.评估项目成本绩效

C.识别偏差原因

D.以上都是

E.以上都不是

二、多选题（共10题，每题3分）

1.项目章程通常包含哪些要素？

A.项目目的或背景

B.高层级需求描述

C.项目经理的授权

D.详细的项目范围说明

E.高层级风险描述

F.项目成功标准

2.项目范围管理中，范围验证的主要目的是？

A.确认可交付成果是否符合要求

B.防止范围蔓延

C.获得干系人认可

D.更新项目范围说明书

E.完成项目验收

3.项目进度管理中，关键路径法的主要作用是？

A.确定项目最早完成时间

B.确定项目最晚完成时间

C.识别关键活动

D.计算总浮动时间

E.规划活动依赖关系

4.项目成本管理中，成本基准的主要作用是？

A.比较实际成本与计划成本

B.控制项目预算

C.预测项目完工估算

D.更新成本估算

E.确定成本绩效指数

5.项目质量管理中，质量控制工具包括哪些？

A.直方图

B.控制图

C.散点图

D.检查表

E.Pareto图

6.项目沟通管理中，沟通规划的主要目的是？

A.确定沟通需求

B.选择沟通方法

C.规划沟通频率

D.明确沟通责任人

E.建立沟通渠道

7.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

8.项目采购管理中，采购文件通常包含哪些内容？

A.合同条款

B.供应商要求

C.评估标准

D.项目预算

E.项目进度计划

9.项目人力资源管理中，团队建设活动的主要目的是？

A.提高团队协作能力

B.增强团队信任度

C.明确角色职责

D.解决团队冲突

E.提升团队士气

10.项目干系人管理中，干系人参与度通常分为哪些级别？

A.不参与

B.被告知

C.被咨询

D.被参与

E.被领导

三、