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2025年信息系统项目管理师专项强化模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填在答题卡相应位置上。）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下关于“临时性”的说法，错误的是（）。

A.项目有明确的开始和结束时间

B.项目持续的时间可能很长，因此它不是临时的

C.项目最终会结束，并且项目阶段的结束也标志着项目的结束

D.项目不同于组织的日常运营工作

2.在项目生命周期的不同阶段，项目成功的定义和衡量标准可能会有所不同。通常，在哪个阶段对项目成功的定义最为宏观和初步？（）

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

3.项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。项目章程通常由哪个组织层级的成员颁发？（）

A.项目团队核心成员

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目指导委员会

4.项目范围说明书详细描述了项目可交付物以及项目成功完成所需的工作。以下哪项内容通常不包含在项目范围说明书内？（）

A.项目目标

B.项目可交付物列表及其验收标准

C.项目假设条件和制约因素

D.项目沟通管理计划

5.用于定义项目范围、创建WBS、确定项目可交付物和项目目标的一种层级结构分解技术是？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.责任分配矩阵（RACI）

C.项目网络图

D.敏感性分析

6.项目范围基准是经过批准的项目范围说明书、WBS和WBS词典。以下哪项是项目范围基准的主要作用？（）

A.用于指导项目团队日常活动

B.用于跟踪项目范围变更

C.作为衡量项目绩效的基准

D.作为项目决策的唯一依据

7.当项目范围发生变更时，项目经理首先需要采取哪个步骤？（）

A.直接执行变更

B.提交变更请求

C.忽略变更请求

D.与客户协商价格

8.用于确保项目范围不发生不必要变更，并管理范围变更的一种技术或实践是？（）

A.范围基准

B.变更控制流程

C.工作分解结构（WBS）

D.范围蔓延

9.项目时间管理旨在确定项目活动的顺序、持续时间和总工期。以下哪项是活动排序的主要输出？（）

A.活动清单

B.项目进度网络图

C.项目进度计划

D.活动资源需求

10.在项目时间管理中，确定完成各项活动所需资源的过程是？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

11.估算活动资源、持续时间以及确定进度模型的技术或方法被称为？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.项目进度制定

12.使用三点估算（PERT）来估算活动持续时间时，通常需要估算哪三个值？（）

A.最乐观时间（O）、最可能时间（M）、最悲观时间（P）

B.紧前活动、紧后活动、活动持续时间

C.活动资源、活动成本、活动风险

D.活动清单、活动属性、活动顺序

13.项目进度计划是项目时间管理的关键输出，它为项目活动提供了时间框架。以下哪项不是项目进度计划的主要组成部分？（）

A.活动清单

B.活动属性

C.项目进度网络图

D.活动成本估算

14.关键路径是项目网络图中最长的一条路径，它决定了项目的最短总工期。以下关于关键路径的说法，错误的是（）。

A.关键路径上的任何活动的延迟都会导致项目总工期的延迟

B.关键路径上的活动没有浮动时间（松弛时间）

C.关键路径是项目进度网络图上唯一重要的路径

D.关键路径的长度可能会随着活动的完成而改变

15.项目成本管理旨在确保项目在批准的预算内完成。以下哪项是项目成本管理过程的最终输出？（）

A.成本基准

B.成本绩效报告

C.成本变更请求

D.项目费用估算

16.在项目成本管理中，估算项目活动所需资源成本的初步估算通常是在哪个阶段进行的？（）

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目