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第一章培训需求分析与目标设定第二章培训内容的选择与组织第三章培训方法的选择与组合第四章培训评估的设计与实施第五章培训资源的配置与管理第六章培训效果转化与持续改进

01第一章培训需求分析与目标设定

引入：培训需求分析的必要性与紧迫性培训需求分析的必要性培训需求分析的紧迫性培训需求分析的价值科学分析可避免盲目培训，提高培训针对性不分析直接培训导致资源浪费，影响组织目标达成精准定位问题，优化培训方案，提升培训投资回报率

分析：培训需求分析的维度与方法组织层面分析任务层面分析人员层面分析明确培训与组织战略目标的关联性分解工作任务，识别技能差距评估员工现有能力与目标能力的差距

论证：培训需