2025年PMP考试内部题库全考点 含答案解析.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.89千字
  • 约 8页
  • 2026-02-02 发布于河南
  • 举报

2025年PMP考试内部题库全考点 含答案解析.docx

2025年PMP考试内部题库全考点含答案解析

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的输出?()

A.风险清单

B.潜在风险登记册

C.风险应对计划

D.项目管理计划

2.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的一部分?()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目干系人

3.敏捷项目中,以下哪项不是敏捷团队的角色?()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.项目经理

4.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制过程的输出?()

A.修正的预算

B.项目成本估算

C.实际成本

D.成本绩效指数

5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的输出?()

A.质量计划

B.质量控制测量结果

C.质量改进计划

D.项目范围说明书

6.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制过程的输入?()

A.进度基准计划

B.进度变更请求

C.进度绩效指数

D.项目范围说明书

7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购合同的一部分?()

A.合同条款

B.付款条款

C.项目范围

D.项目进度

8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设过程的输出?()

A.团队绩效评估

B.团队章程

C.团队培训计划

D.项目管理计划

9.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理计划的输出?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目变更日志

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目整合管理中的过程?()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

11.在敏捷项目中,以下哪些角色是必须的?()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.项目经理

E.客户代表

12.以下哪些是风险管理计划的内容?()

A.风险识别方法

B.风险应对策略

C.风险缓解措施

D.风险应对责任分配

E.风险监控方法

13.以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.标准化检查表

B.审计

C.流程图

D.质量控制软件

E.质量成本分析

14.以下哪些是沟通管理计划的一部分?()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通格式

E.项目干系人

三、填空题(共5题)

15.在项目启动阶段,项目管理团队需要制定一份文件,该文件被称为______。

16.在项目规划阶段,用于确定项目范围、定义项目工作内容和制定项目进度计划的工具是______。

17.在项目执行阶段,用于确保项目按计划执行并对项目变更进行管理的工具是______。

18.在项目监控与控制阶段,用于评估项目绩效和识别偏差的工具是______。

19.在项目收尾阶段,用于正式结束项目并释放资源的过程是______。

四、判断题(共5题)

20.敏捷项目中,项目经理的角色与传统项目管理中的角色相同。()

A.正确B.错误

21.风险识别是项目执行阶段的主要活动。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书应该包括项目团队的工作职责。()

A.正确B.错误

23.质量保证的过程是用于识别和纠正缺陷的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目整合管理中,所有其他知识领域都是服务于项目整合管理过程的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理的主要目标和过程。

26.解释敏捷项目中ScrumMaster的职责。

27.描述风险管理计划的主要组成部分。

28.阐述质量保证和质量控制的主要区别。

29.解释如何进行有效的项目沟通。

2025年PMP考试内部题库全考点含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险应对计划是风险规划过程的输出,而不是风险识别的输出。

2.【答案】B

【解析】沟通内容通常由项目需求确定,而不是在沟通管理计划中单独列出。

3.【答案】D

【解析】敏捷项目中通常不设置传统的项目经理角色,而是由ScrumMaster来促进团队协作。

4.【答案】B

【解析】项目成本估算是成本估算过程的输出,而不是成本

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档