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工期延期申请

致：[甲方/监理单位名称]

发件单位：[你方单位名称]

日期：[申请提交日期]

事由：关于[项目名称]工期延期的申请

尊敬的[甲方/监理单位相关负责人尊称，例如：XX经理/XX工程师]：

现就[项目名称]（合同编号：[合同编号，如有]）的工期延期事宜，特向贵单位提出正式申请。我方深知工期对于项目整体推进的重要性，自项目开工以来，始终全力以赴，力求按计划完成各项既定任务。然而，在项目实施过程中，由于若干不可预见及难以控制的因素影响，导致项目进展未能完全符合原订计划，为确保项目最终成果的质量与完整性，我方经过审慎评估，不得不提出本次工期延期申请。

一、项目基本情况回顾

[项目名称]自[项目开工日期，可模糊表述为“年初”、“X季度初”等]正式启动以来，我方严格依照合同约定及双方确认的施工组织设计方案组织施工。截至[当前日期，或最近一个关键节点日期]，项目已完成[简述主要已完成工作内容，例如：主体结构施工、XX系统安装调试等]，整体进度完成约[百分比，可用“近X成”、“过半”等模糊表述]。原合同约定或双方确认的项目计划竣工日期为[原计划竣工日期，可模糊表述]。

二、工期延期事由及依据

经过我方对项目进展的详细梳理与原因分析，导致本次工期延误的主要原因如下：

（一）不可预见的外部因素影响

在项目实施关键阶段，[具体描述外部因素，例如：遭遇了超出历史同期平均水平的持续阴雨/高温天气，根据当地气象部门统计，有效施工日较常年减少近半；或项目所在地周边突发公共事件，导致材料运输通道临时管制、人员到岗受限达数日之久]。此类不可抗力或不可预见的外部条件，直接导致现场施工被迫中断/效率大幅降低，对[具体受影响的工序，例如：土方开挖、室外作业、混凝土浇筑养护等]的进度造成了显著阻碍。我方已就上述情况与贵单位进行过实时沟通，并已提交相关证明材料[如有，可说明，如“气象报告复印件”、“相关部门通知”等]。

（二）设计变更及技术核定的影响

在项目[某阶段，例如：施工图纸会审后/XX分项工程施工过程中]，应[贵单位/设计单位]要求，或为优化项目最终使用功能/解决现场实际发现的技术问题，项目发生了[简述设计变更或技术核定的内容，例如：XX区域的平面布局调整、XX材料的规格型号变更、XX工艺的优化升级等]。此类变更虽对项目长远效益有利，但客观上导致我方已完成的部分工作需进行[返工/调整]，同时新增了[具体新增工作内容]，相应的施工方案也需重新编制、报审及组织实施，这一过程耗用了[一定/相当]的工期。相关变更指令及我方的变更签证申请已按程序提交贵单位[及监理单位]。

（三）关键资源组织与协调延迟

我方在[某资源，例如：特定型号设备、定制化材料]的采购与组织过程中，遭遇了[具体情况，例如：供应商生产周期延长、关键元器件全球供应紧张、物流环节突发异常等]情况，导致该部分资源的到场时间较原计划延迟了[一段时间，例如：数周]。尽管我方已积极采取了[替代方案搜寻、多方协调等]措施，但仍未能完全避免对后续工序的影响。此外，在[某专业工程，如涉及]的交叉作业协调中，由于[简述协调难度，例如：多工种并行、场地限制等]，也在一定程度上影响了整体施工节奏。

（四）其他需说明的情况

[如存在其他次要但仍有影响的因素，可在此简述，如“部分需贵单位确认的事项回复周期较长”等，但需注意措辞委婉，避免过多归咎于对方]。

以上各项因素的叠加，使得项目整体工期受到了累计[可模糊表述为“显著”、“较大”]的影响。我方已尽最大努力采取了赶工措施，包括[简述已采取的赶工措施，例如：增加作业班组、延长有效作业时间、优化工序衔接等]，但考虑到项目质量安全底线不可突破，以及部分工序的工艺间歇要求，仍无法按原计划日期竣工。

三、拟申请延期期限及新的进度计划

基于上述影响因素对工期造成的实际延误，以及我方对剩余工作内容的重新排期和资源投入评估，经审慎测算，我方恳请贵单位批准将[项目名称]的竣工日期向后顺延[具体延期时长，例如：X周/X个月]。即，项目预计新的可竣工日期调整为[新的预计竣工日期，可模糊表述]。

为确保在延长期限内顺利完成所有工作，我方已重新编制了《项目剩余工程进度计划表》（详见附件一），该计划已充分考虑了各项风险因素及赶工措施，主要包括：[简述新计划的核心调整，例如：调整部分工序的逻辑关系、增加关键线路资源投入、加强与各分包单位的协同管理等]。我方承诺将严格按照调整后的进度计划执行，加强现场管理，优化资源配置，全力以赴推进项目收尾工作。

四、请求与承诺

1.恳请贵单位能够充分理解项目实施过程中面临的实际困难，对我方提出的工期延期申请予以审议并批准。我方将积极配合贵单位及监理单位（如有）就此进行的任何核实与沟通。

2.在获得延期批准后，我方将立即组织落实调整后的进度计划，加强与各方