实践指南丨向职业化领导者转型稳步扩大影响力.pdf

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如果你在晋升为一线领导者后,思维方式并未实现

显著的转变,那么有可能你实际上并未真正做到领

导他人。领导团队与作为个体贡献者在角色之间存

在着显著的差异。

领导团队与作为个体贡献者的工作性质迥异,领导

者需适时调整思维模式与行为方式,以适应这一兼

具挑战与机遇的角色,并在其中取得成功。你可以

运用以下6个关键步骤,转型成为更为职业化的领

导者。

优秀的专业技能常常是个人贡献者晋升为一线管理尽管这一思维转变看似浅显易懂,但在实际操作中,

寻找、整合并有效者的常见推动力,然而,要想成为一名杰出的领导

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