原创力文档建立追求卓越的文化：领导者的两个
根本转变
当今的领导力模式存在的问题同样，传统意义上的“领导者”就是要担起整
个企业的责任。可以预料，这种方法使人疲惫不
改变人们行为的典型方式有两种，一种是奖堪，至少效率极低。结果是，虽然你周围的员工具
励，另一种是威胁，史蒂芬·R·柯维（Stephen有出众的才华、能力、经验、洞察力和创造力，你
R.Covey）称之
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