原创力文档创建赢的文化：卓越执行
几乎每个团队都有明确的战略。但是，如果团跟往常不一样的的承诺？当他们已经在繁忙的
队无法做出成果，战略就变得毫无意义。成功的领“日常工作”中奋斗的时候，你如何让他们参与
导者不仅要制定明确的战略，还要执行这个战略。新的更进一步的目标？
大部分战略最终只有宏伟的战略已经不够了。现在要完成的工
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