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2025年PMP考试题附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目经理在项目实施过程中发现项目成本超支，他首先应该做什么？()

A.增加项目预算

B.延长项目时间

C.分析成本超支的原因

D.减少项目范围

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域？()

A.范围管理

B.时间管理

C.质量管理

D.人力资源管理

E.财务管理

3.在项目管理中，风险管理规划的关键输出是什么？()

A.风险应对策略

B.风险登记册

C.风险管理计划

D.风险应对报告

4.在项目管理中，以下哪个术语用于描述项目从启动到完成的过程？()

A.项目周期

B.项目生命周期

C.项目阶段

D.项目迭代

5.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.良好的沟通

C.团队合作

D.管理者的个人魅力

6.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通信息

D.沟通记录

7.在项目质量管理中，以下哪项是质量控制过程的关键输入？()

A.质量规划

B.质量标准

C.质量审计

D.质量控制工具

8.在项目管理中，以下哪项是变更控制流程的关键步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的审查

C.变更的批准

D.变更的执行

9.在项目管理中，以下哪项是项目整合管理的核心？()

A.范围管理

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

E.项目风险管理计划

11.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审查

E.质量分析

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方法？()

A.会议

B.书面报告

C.个人交流

D.电子邮件

E.团队建设活动

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险应对策略

C.风险应对计划

D.风险应对报告

E.风险应对团队

14.以下哪些是项目团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.提升团队士气

E.培养团队成员的技能

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，用于识别项目风险和机会的工具是__。

16.项目进度计划中，用于表示活动之间逻辑关系的工具是__。

17.项目管理计划中，用于定义如何管理项目变更的文档是__。

18.项目管理中，用于评估项目产品或服务是否满足既定质量标准的工具是__。

19.在项目管理中，用于记录项目团队决策和行动的文档是__。

四、判断题(共5题)

20.在项目范围管理中，范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划中的关键路径法（CPM）可以确定项目最晚完成时间。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划是制定沟通策略和方法的文档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理计划的主要内容和作用。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.请说明项目沟通管理计划的主要组成部分及其作用。

28.在项目进度管理中，如何确定关键路径和浮动时间？

29.请解释项目团队建设过程中，团队建设活动和团队绩效之间的关系。

2025年PMP考试题附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】在项目实施过程中发现成本超支时，项目经理应首先分析超支的原因，以便采取正确的纠正措施。

2.【答案】E

【解析】项目管理包含九大知识领域，其中财务管理并不是项目管理的一个独立知识领域。

3.【答案】C

【解析】风险管理规划是风险管理过程组的一部分，其关键输出是风险管理计划。

4.【答案】B

【解析】项目生命周期是指项目从启动