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第42卷第6期山西建筑Vo1．42No．6

·236·2016年2月SHANXIARCHITECTUREFeb．2016

文章编号：1009—6825(2016)06—0236．02

建筑施工组织设计在建设项目管理中的作用

张君茂

(云南建设学校，云南大理671000)

摘要：介绍了建筑施工组织设计与建设项目管理的概念，从项目招投标、现场施工管理等方面，论述了建筑施工组织设计在建设

项目管理中的作用，指出编制好施工组织设计有利于建设项目取得良好的施工效果。

关键词：建筑，施工组织设计，项目管理，招投标

中图分类号：TU712文献标识码：A

1建筑施工组织设计与项目管理概述是商务部分；二是技术部分。商务部分指的是投标报价、工期、投

随着我国社会经济的发展，建筑企业急剧增多，而房地产行标承诺等。技术部分指的是施工组织设计，它是衡量一个施工单

位对拟建工程的技术准备的好坏，是评判该施工单位是否有能力

业规模萎缩，施工项目减少，建筑施工企业竞争越来越激烈，国家

完成该项目的依据。评分标准依据如下：技术部分的审查，满分

和地区也通过招投标政策的调整，鼓励建筑施工企业提高施工管

100分。1)施工技术方案审查评分(满分15分)；2)质量承诺及

理水平，降低施工成本。在这种情况下，建筑企业为了生存并取

保证措施审查评分(满分15分)；3)安全文明施工保证措施审查

得经济效益，必须采取有效措施对建筑施工全过程进行严格管

评分(满分15分)；4)工期承诺及保证措施审查评分(满分

理，降低施工成本，提高经济效益；而这个有效措施就是施工组织

15分)；5)施工主要工序审查评分(满分1O分)；6)施工机械审查

设计，建筑施工组织设计对建设项目管理有着非常突出的作用。

评分(满分10分)；7)项目管理人员配置审查评分(满分l0分)；

1)建筑施工组织设计。施工组织设计指的是建筑企业编制

8)施工总平面图审查评分(满分10分)。商务部分和技术部分两

投标书的重要组成部分，是对拟建工程的施工提出全面规划、部

项总和为投标人总分，按照分数高低取出分数排名最高的一、二、

署、组织、计划的一种技术经济文件，通过编制施工组织设计，可

三名，推举为中标候选人。虽然在招投标实际中，技术部分有的

以根据施工的各种具体条件制定拟建工程的施工方案、确定施工

已经流于形式，有的制作成模板套用，没有针对性。有的有标题

顺序、施工方法、劳动组织和技术组织措施，可以确定施工进度，

没有实际内容。但相信这依然是目前对施工单位施工技术水平

保证拟建工程按照确定的工期完成，可以在开工前了解施工所需

高低的评判的唯一依据。随着编制人员能力的提高及现场管理人

材料、机具和劳力的数量及使用的先后顺序，可以安排搭建临时