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公司项目管理改革集采平台筹建工作

具体要求

为了切实有效的推行及落实集团“二三四五六”项目改革管理办法，提升公司项目管理水平，降低项目的实施成本。从顶层设计、管理制度和运转流程上确保改革工作的顺利行进。公司重点要解决的是集采平台的建设，各分子公司及项目应无条件配合及执行该项工作的落实。现从以下四方面对该项工作作出具体要求。

一、思想上高度重视

推进物资集中采购是根据集团要求的同时，也是市场变化及企业自身发展的需求，是不断提升经济效益，有效应对复杂多变经济形势的战略举措。是规范物资管理全面提高物资管理水平的重大变革。各单位要深刻把握企业所面临的形势，充分认识实施集中采购的重要性和紧迫性。各分