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2025年下半年信息系统项目管理师考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个阶段是项目生命周期的最后一个阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.敏捷开发中，哪个角色负责制定迭代计划并跟踪项目进度？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.项目经理

D.开发者

3.在项目风险管理中，以下哪种技术可以用来识别项目潜在风险？()

A.敏捷开发

B.概率分析

C.挣值分析

D.状态评审

4.在项目沟通管理中，以下哪个文档是项目团队内部沟通的重要工具？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目沟通管理计划

5.在信息系统项目管理中，以下哪个工具可以用来监控项目进度？()

A.Gantt图

B.报告模板

C.问题日志

D.风险登记册

6.在项目质量管理中，以下哪个原则是非常重要的？()

A.以客户为中心

B.集中管理

C.精益求精

D.预算控制

7.在项目团队建设过程中，以下哪个活动有助于提高团队协作能力？()

A.团队培训

B.项目计划会议

C.项目评审

D.个人绩效评估

8.在项目成本管理中，以下哪个工具可以用来估算项目成本？()

A.挣值分析

B.费用预算

C.活动成本估算

D.成本效益分析

9.在项目采购管理中，以下哪个过程是确保项目采购过程有效性的关键？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.供应商选择

D.采购收尾

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

11.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.尊重个体和互动胜过流程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

E.个体和团队的重要性

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减少风险

E.融合风险

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

E.反馈

14.以下哪些是项目质量管理中使用的工具和技术？()

A.控制图

B.质量成本分析

C.标准化检查表

D.系统评审

E.实施审计

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目范围说明书是项目启动阶段的重要输出，它详细描述了项目的______。

16.敏捷开发中的______是项目的核心角色，负责确保项目目标的实现和团队协作。

17.项目风险管理中的______是一种风险管理技术，通过分析风险发生的可能性和潜在影响，帮助识别项目潜在风险。

18.项目进度计划中的______是一种图形化工具，用于展示项目任务之间的依赖关系和完成情况。

19.项目质量管理中，______是确保项目交付成果满足既定质量标准的重要工具和技术。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目团队只做项目范围内的工作。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发中的用户故事必须遵循三个原则：有明确的业务价值、可估计、可测试。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险转移是一种常见的风险应对策略，其目的是将风险责任转移给第三方。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划只需要在项目开始时制定一次，不需要在项目执行过程中进行更新。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个相同的概念，都是确保项目质量的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中ScrumMaster的角色和职责。

26.如何进行有效的项目风险管理？

27.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.请解释项目沟通管理计划中的关键要素。

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