关于增加人员编制的请示.docxVIP

尊敬的[上级领导/人力资源部]：

首先，感谢您长期以来对[本部门名称]工作的关心与支持。在公司[或单位，下同]的正确领导和各兄弟部门的协同配合下，我部门全体同仁齐心协力，各项工作均按计划稳步推进，并在[近期重点工作领域，如：核心业务拓展、关键项目攻坚、内部管理优化等方面]取得了一定的成绩，为公司的整体发展贡献了应有力量。

随着公司业务的持续发展、市场竞争的日益加剧以及[提及公司近期战略调整方向或新业务领域拓展，如：新产品线的推出、服务范围的扩大、客户群体的增长等]，我部门当前所承担的工作量与工作复杂度均呈现出显著的增长态势。为确保各项工作能够得到更细致、更高效的执行，保障公司战略目标的顺利实现，现就我部门人员编制不足的现状及增加编制的必要性向您做如下汇报，并恳请审议。

一、现有人员配置及工作负荷概况

我部门目前共有员工[具体人数，如：X]名，主要负责[简述核心职责范围，如：XX业务的日常运营与管理、XX项目的策划与执行、XX系统的维护与支持等]。近年来，在公司业务量持续攀升的背景下，部门员工始终秉持敬业奉献精神，加班加点已成为常态，力求保质保量完成各项任务。

二、当前面临的主要挑战与人员缺口分析

尽管部门员工已尽最大努力，但现有人员配置与日益增长的工作需求之间的矛盾日益凸显，主要体现在以下几个方面：

1.核心业务工作量激增：[具体描述，例如：近几个季度，核心业务板块的订单量/项目数/客户咨询量等均有显著提升，导致基础数据处理、业务对接、流程跟进等基础但关键的工作耗时大幅增加。]

2.新兴业务领域拓展带来的新任务：为响应公司战略发展方向，我部门已着手[具体新兴业务或项目名称，如：XX新产品的市场推广前期调研、XX新系统的上线筹备等]相关工作，这部分工作专业性强、探索性高，需要投入专门的人力进行深入研究与推进。

3.现有岗位职能交叉与负荷过重：目前，部门内部分员工需同时承担多项不同性质的工作，部分岗位因人员缺失，其职责由其他岗位人员兼任，这不仅影响了工作的专注度和精细化程度，也使得员工长期处于高负荷运转状态，部分员工已出现疲劳迹象，长此以往可能影响工作质量和团队稳定性。

4.关键岗位备份与人才梯队建设需求：[具体描述，例如：部分关键技术岗位或管理岗位目前仅有一名员工负责，缺乏有效的AB角备份机制，一旦该员工因事离岗，相关工作极易出现断档。同时，为适应公司长远发展，也需要逐步构建合理的人才梯队，为部门持续输送新鲜血液。]

三、拟新增人员编制方案及岗位职责

为有效缓解当前工作压力，提升整体工作效能，确保各项工作目标的圆满达成，经过部门内部充分讨论和审慎评估，结合未来一段时间的工作规划，我部门拟申请新增以下[X]个人员编制：

1.拟新增岗位一：[岗位名称，如：XX专员/工程师]

*数量：[X]名

*主要职责：[简述该岗位核心职责，如：负责XX业务的日常数据整理与分析、协助进行XX项目的执行与跟进、参与XX流程的优化与改进等。]

*任职要求：[简述基本要求，如：相关专业背景，具备一定的XX技能或经验，学习能力强，责任心强等。]

2.拟新增岗位二：[岗位名称，如：XX助理/协调员]

*数量：[X]名

*主要职责：[简述该岗位核心职责，如：负责部门内部事务的协调与支持、XX文档的整理与归档、协助对接外部相关单位或部门、分担现有员工的部分基础性、事务性工作等。]

*任职要求：[简述基本要求，如：具备良好的沟通协调能力和文字功底，熟练使用办公软件，工作细致有条理等。]

（可根据实际情况增删岗位数量及具体描述）

四、新增人员预期效益分析

若上述人员编制能够得到批准，预计将带来以下积极效益：

1.提升工作效率与质量：通过新增人员分担现有工作压力，可使现有员工有更多精力投入到核心业务的深耕细作和创新性工作中，从而提升整体工作效率和成果质量。

2.保障业务连续性与稳定性：关键岗位的人员补充将有效降低因人员单点依赖带来的运营风险，确保各项业务流程的顺畅运行。

3.促进团队健康发展：合理的人员配置有助于营造更和谐的工作氛围，缓解员工疲劳感，提升团队凝聚力和战斗力，降低优秀员工流失风险。

4.支撑公司战略目标实现：新增人员将为部门承接更多战略性任务、拓展新的业务增长点提供必要的人力资源保障，助力公司整体战略目标的实现。

五、恳请批示

综上所述，[本部门名称]当前人员配置已难以满足日益增长的工作需求，增加人员编制实属必要且紧迫。恳请上级领导/人力资源部能够充分考虑我部门的实际困难与发展需求，对本次增加人员编制的申请予以批准。

我们将严格按照公司的相关规定，做好新增人员的招聘、培训与管理工作，确保新入职员工能够尽快胜任岗位，为公司的发展贡献力量。

妥否，请批示。

[本部门名称]