2025年六西格玛黑带考试试题.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.06千字
  • 约 9页
  • 2026-02-02 发布于江苏
  • 举报

卷首语

本试卷旨在评估考生在六西格玛管理方法论、工具应用及实践经验方面的综合能力。考试内容涵盖DMAIC各阶段核心知识点、统计分析技术、项目管理及领导力等关键领域。请考生在规定时间内独立完成,确保答案的真实性与规范性。本试题仅供参考,以期助力考生熟悉考试形式与重点,提升六西格玛应用水平。

---

一、单选题(每题只有一个正确答案)

1.在六西格玛项目中,以下哪项是界定阶段(Define)的首要任务?

A.确定关键质量特性(CTQ)

B.绘制详细的过程流程图

C.组建跨职能项目团队

D.制定项目章程(Charter)

2.关于测量系统分析(MSA)中的偏倚(Bias),以下描述最准确的是:

A.同一测量者对同一零件的同一特性多次测量结果的波动

B.不同测量者对同一零件的同一特性测量结果的平均差异

C.测量结果的观测平均值与基准值(真值)之间的差异

D.测量系统分辨出过程中微小变化的能力

3.在假设检验中,当P值小于显著性水平α(如0.05)时,我们通常会:

A.接受原假设(H0)

B.拒绝原假设(H0),接受备择假设(H1)

C.无法做出判断,需要增加样本量

D.认为检验结果不具有统计学意义

4.某生产过程的输出数据呈现明显的非正态分布,且过程稳定。若需评估该过程能力,以下哪种方法更为适宜?

A.直接计算Cp和Cpk

B.对数据进行Box-Cox变换后再计算过程能力指数

C.使用中位数-极差控制图进行监控,无需计算过程能力

D.因数据非正态,过程能力分析无效,应首先改善数据分布

5.在实验设计(DOE)中,以下哪项不是部分因子设计的主要优势?

A.减少实验次数,降低成本

B.适用于筛选大量潜在影响因子的阶段

C.可以估计所有交互作用

D.在资源有限情况下仍能提供有价值的信息

6.控制阶段(Control)的主要目的是:

A.确保改进措施得以持续有效实施并防止问题复发

B.对改进后的过程进行能力分析,确认是否达到目标

C.制定新的过程标准作业程序(SOP)

D.向管理层汇报项目成果,申请项目关闭

7.以下哪种工具最常用于识别复杂问题的根本原因,并能直观展示各因素间的因果关系?

A.柏拉图(ParetoChart)

B.因果矩阵(CausalMatrix)

C.鱼骨图(IshikawaDiagram)/因果图

D.失效模式与影响分析(FMEA)

8.在测量系统分析(MSA)中,针对计量型数据的重复性和再现性(GRR)研究,其可接受的判定标准通常是:

A.GRR%10%可接受;10%≤GRR%30%条件可接受;GRR%≥30%不可接受

B.GRR%20%可接受;20%≤GRR%40%条件可接受;GRR%≥40%不可接受

C.只要偏倚(Bias)在可接受范围内,GRR%可以适当放宽

D.取决于测量对象的重要性,没有统一标准

9.关于SIPOC图的构成要素,以下描述正确的是:

A.Supplier,Input,Process,Output,Customer

B.System,Input,Procedure,Output,Control

C.Strategy,Input,Process,Output,Customer

D.Supplier,Information,Process,Operation,Customer

10.在回归分析中,R2(决定系数)的含义是:

A.自变量与因变量之间线性关系的强度

B.回归方程的斜率

C.因变量的变异中可以被自变量解释的比例

D.预测值与实际值之间的平均偏差

二、多选题(每题有多个正确答案,多选、少选、错选均不得分)

1.以下哪些是六西格玛管理的核心理念?

A.以顾客为中心

B.基于数据和事实驱动决策

C.聚焦过程改进

D.追求完美,容忍失败

E.全员参与,高层领导支持

2.在分析阶段(Analyze),常用的统计分析方法包括:

A.假设检验(如t检验、卡方检验)

B.相关与回归分析

C.方差分析(ANOVA)

D.测量系统分析(MSA)

E.失效模式与影响分析(FMEA)

3.关于控制图,以下说法正确的有:

A.控制图的主要作用是区分过程变异是由普通原因还是特殊原因引起的

B.X-R控制图适用于计量型数据且样本量较小的情况

C.P控制图适用于计件型数据,如不合格品率

D.只要控制图上的点都在控制限内,就说明过程处于统计控制状态,产品质量一定合格

E.控制限是根据过程的历史数据计算得出的,不同于规格限

4.成功实施六西格玛项目的关键成功因素包括:

A.清晰、可

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档