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仓库整改方案

杨杰

一、目的

二、为提高仓库管理的效率，对仓库进行规范管理。达到物尽其用、货畅其流

为公司各个部门的运行提供保障，特此制定该方案。

三、存在的问题

1、仓库物料堆放杂乱无序，不利于物料的收发。

四、仓库通道占用，存在安全隐患。

五、仓库物料混合堆放，易造成损耗和资源的浪费。

六、具体整改措施

一〈》物料盘点

1.盘点的目的：核对物料实物与帐卡的准确度、检查物料的有效期限，预防

废品发生、掌握各类物料的库存数、预防并检查登记差误、计算差误放置差误：减

少损失。

2.工作原则：a事实求是，不弄虚作假。B科学准确，注重细节c分工明确

各司其职。D团队协作，提高效率

3、盘点人员按顺序对物资进行盘点，对计件，计量、计尺物资按照相等于的方

法进行盘点，为物料分类做准备。

4、盘点数据统计：盘点结束后，盘点人员根据盘点表汇总统计物资的库存数等

将统计结果填入相应的表单，如滞品统计表，废品统计表，差异表等。

二〈〉仓储规划

根据盘点数据统计结果以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据

仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落

地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货

物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

根1.仓储总面积按材料基准存量及容量所需用的仓位，依供料对象卸储便捷性，

据2.公共设施规划投配适用的储存面积

6S3.有效面积计算依仓储结构，支柱，楼梯，走道，办公场所等

管仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容

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科1.基准存量存量者可双通路配置，存量低及零星材料用储柜仓储为宜，

位2.收发频率重量轻者可架储存

设3.料位设定与编号收发频繁的材料，应考虑进出仓装卸便捷因素

定仓库代号统一以A・B-C顺序设定，料位编订，料位编号

原则：

仓库代号统一以A・B-C顺序设定，料位编订，料位编号

原则：

仓库代号统一以A・B・C顺序设定，料位编订，料位编号

原则：

堆1.包装类别依纸桶装，纸盒装、支装分设堆叠栈底数与栈层次

叠2.材料特性对耐压性差的材料宜设定层况以及承受的重量

方3.供料方式依供料工具，设定堆叠方式

式4.栈储工具依包装类别、材料特性、供料方式选定木栈板，铁架或储柜等

依包装类别、材料特性、供料方式选定木栈板，铁架或储柜等

料1.材料编号依请购单填证材料编号，品名、规格、数后，入厂日期，并以月份

品2.单位堆叠量颜色加以区分标示

标3.储存说明标示每一