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酒店机电安装工程施工组织设计

第一章施工组织与计划

第一节工程概况

1.1工程简述

工程名称：

工程地点：

工程类别：机电安装工程一类

建设单位：

设计单位：

工程简介：本工程是现代化五星级豪华酒店，建筑物楼高廿十一层，

当中包括地库两层及地面一层至廿十一层，总建筑面积超过六万平方米。

地库：地下一层及地下二层部分地区为停车场，其余为酒店后勤区域及主

要机电设备房。一层至四层：当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、

泳池等地区。五至廿十层：酒店客房，其中十九层部分地区为酒吧。廿十

一层：机电设备房。

1.2工程内容

工程内容按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本

项目的机电设备安装工程，主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消

防工程、电气/弱电安装工程。

1.3工程的特点与难点分析

1.3.1施工场地狭小

施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量

材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计

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划，充分利用已有场地。

1.3.2现场位于城市繁华地带

本工程现场位于城市繁华地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污

水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的

文明施工和环境保护。

1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理

（1）垂直运输作业多，由项目部统一协调好垂直运输，包括施工人员

上下运输、吊装设备的使用，以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通

畅。

（2）楼层高、建筑物高，制定切实的安全措施。

（3）结合标准层多的特点，制定周详的施工进度计划，制定科学的流

水作业面，提高施工质量，缩短施工工期，为业主提高投资效益。

第二节施工目标

2.1工期目标

本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天，需预

留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工，故

我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历

天，我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验，将精心组织，

严格施工，按期完成本工程施工任务。拟从2005年7月1日开始计算工期，

到2006年11月30日结束，共计17个月。

2.2质量目标

工程全部达到设计的功能与标准，质量等级确保验收一次合格，创建

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陕西省优质工程，争创鲁班奖。

2.3安全生产目标

施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《建筑施

工安全检查评分标准》（JGJ59-99），施工中要认真执行“企业负责、行业

管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，确保杜绝重伤和死亡

事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。

第三节施工组织

3.1项目总体策划

我们不仅要策划好机电分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合

好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流

水、分段、工期、网络等安排，切实排好安装的总体计划。

3.1.1安装总体施工程序

3.1.2总体安排及部署

3.1.2.1区段的划分与施工流水顺序

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本工程建筑面积大，我们要根据土建对本工程的施工区段的划分来对

本机电安装工程进行区段划分，密切配合土建单位进行安装工程的施工。

3.1.2.2施工资源的分布

根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备

在相对独立的基础上，还要根据土建施工进度情况及与土建和其他专业分

包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理

利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管