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企业党支部支委会供应链管理党建引领会议记录

时间：2024年5月16日（周四）14:00-17:30

地点：公司总部3号楼党员活动室（A305）

主持人：李明（党支部书记、总经理）

参会人员：支委会成员（李明、王红、张伟、陈芳、赵强），列席人员（供应链管理部经理王芳、采购部主管周磊、物流中心主任吴浩、质量管控组组长刘敏）

记录人：陈芳（支委、党群工作部主任）

一、会议背景与议程说明

主持人李明开场：“本次支委会聚焦‘党建引领供应链管理高质量发展’主题，旨在落实上级党委关于‘党建与业务深度融合’的工作要求，结合公司一季度供应链运行中暴露出的问题，通过党建赋能破解堵点，推动供应链全链条协同增效。会前，党群部已联合供应链管理部梳理了《2024年供应链关键风险清单》，并收集了各支部党员在供应链一线的实践案例。今天的议程有三项：一是分析当前供应链管理突出问题；二是讨论党建引领的具体举措；三是明确责任分工与推进计划。请大家结合实际，畅所欲言。”

二、当前供应链管理突出问题分析（供应链管理部王芳汇报）

王芳（供应链管理部经理）：“根据一季度运行数据，供应链整体交付及时率92.1%，较去年同期下降1.8个百分点；供应商质量合格率95.3%，其中A类原材料合格率93.7%（低于年度目标2.3个百分点）；物流环节货损率0.35%，虽达标但较行业最优值高0.1个百分点。具体问题集中在三个方面：

1.供应商协同不足：12家核心供应商中，3家因产能调配问题出现2次以上交货延迟（如XX合金供应商3月延迟交货4天，导致二车间停工12小时）；2家中小供应商因数字化系统不匹配，无法实现订单信息实时共享，人工核对耗时占比超30%。

2.物流信息断层：自有物流车队与第三方承运商系统未打通，运输在途信息更新滞后，客户投诉中40%涉及‘无法追踪货物位置’；仓库端因库位规划不合理，党员突击小组3月梳理时发现，待检区与合格品区混放导致2批次物料误发。

3.质量管控压力：新引入的5家供应商中，2家未通过首件检验（其中1家因环保指标不达标被一票否决），暴露出准入环节‘重价格、轻资质’的倾向；一线质检员中党员占比仅22%，在处理紧急质量争议时，部分员工存在‘怕担责、等汇报’的现象。

此外，党员在供应链一线的示范作用尚未充分显现。一季度‘党员责任区’考核中，4个责任区因‘问题解决时效’不达标被预警，其中物流责任区因暴雨导致的货物滞留事件，党员响应时间比普通员工仅快1小时，未体现出明显带头作用。”

三、党建引领供应链管理的具体举措讨论（逐项审议）

（一）强化组织联动，构建“供应链党建共同体”

王红（支委、纪委书记）：“建议以党建为纽带，推动与核心供应商、物流合作方建立‘党建共同体’。参考去年与XX物流公司的联建经验（双方联合开展‘红色物流’主题党日，货损率下降0.2个百分点），今年可筛选10家战略供应商（占采购额60%以上）签订《党建联建协议》，明确三项合作内容：一是互派党员骨干交流，参与对方的生产计划会、质量分析会；二是共享‘党员示范线’标准，将供应商的‘党员岗’产品合格率纳入采购评分（建议占比5%-8%）；三是联合开展‘供应链廉洁共建’，共同排查‘围标串标’‘以次充好’等风险点，今年6月底前完成首批5家试点。”

周磊（采购部主管）补充：“支持联建思路。目前采购部有3名党员，可牵头建立‘供应商党建档案’，将供应商的党组织覆盖情况、党员占比、近三年社会责任履行情况（如环保处罚、欠薪记录）纳入合格供应商评价体系（建议占比15%）。例如，去年淘汰的XX化工供应商，虽报价低10%，但经查其党支部连续2年未开展组织生活，后续合作风险较高，当时若有党建指标可提前排除。”

（二）设立“党员攻坚岗”，破解关键环节堵点

张伟（支委、生产副总经理）：“建议在供应链关键节点设立‘党员攻坚岗’，由支委成员带头认领任务。具体计划：

-供应商端：由我牵头，组建‘供应商质量提升党员小组’（成员包括采购部2名党员、质量部3名党员），重点攻坚A类原材料合格率提升（目标：6月底前从93.7%提升至95%）。措施包括：每月与供应商召开‘质量复盘会’（党员必须参会），针对3月暴露出的‘表面处理不达标’问题，已联系XX大学材料学院党员专家团队，5月20日前开展专项培训。

-物流端：吴浩（物流中心主任）所在的物流党支部，可设立‘智慧物流党员岗’，由物流中心党员骨干牵头，6月底前完成自有车队与第三方系统的对接（目前已完成需求调研，需协调IT部党员加班支持），目标实现运输信息实时同步率95%以上。

-仓库端：参考二车间‘党员定置管理法’（通过党员划分责任区，物料摆放错误率下降40%），建议仓库区域按‘党员+群众’结对划分责