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2025年东西部协作项目管理协理员强化卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.东西部协作项目管理的核心目标是实现（）。

A.东部地区经济快速增长

B.西部地区资源快速消耗

C.区域间要素有序流动和合理配置，促进共同发展

D.减少东西部地区的经济差距

2.在东西部协作项目中，由于两地自然环境、文化习俗差异导致沟通障碍，这主要体现了项目沟通管理中的（）挑战。

A.沟通渠道选择困难

B.信息不对称

C.跨文化沟通障碍

D.沟通频率问题

3.根据项目管理知识体系，项目范围定义的输出是（）。

A.项目管理计划

B.工作分解结构（WBS）及其词汇表

C.项目章程

D.项目范围说明书

4.东西部协作项目中，若东部企业提供技术援助，但西部当地员工技能不足导致项目进度滞后，这通常属于（）风险。

A.财务风险

B.技术风险

C.质量风险

D.人力资源风险

5.在制定东西部协作项目的沟通管理计划时，特别需要关注（）。

A.沟通频率的确定

B.沟通内容的保密性

C.跨区域、跨文化沟通的有效性

D.沟通工具的选择

6.项目管理中的“铁三角”指的是（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、时间、质量

C.时间、成本、资源

D.整合、范围、时间

7.当东西部协作项目面临政策环境突变时，项目管理者应启动（）流程。

A.变更管理

B.风险管理

C.质量控制

D.沟通管理

8.东西部协作项目中，通过建立产业园区、共建共享基础设施等方式促进要素流动，这体现了（）的合作模式。

A.资金帮扶

B.产业协作

C.人才交流

D.技术援助

9.项目团队建设过程中，解决东西部协作团队成员之间的文化冲突，主要依靠（）。

A.制定严格的规章制度

B.加强团队沟通与理解，建立共同目标

C.提高项目成员的薪酬福利

D.由上级领导强制协调

10.项目采购管理中，“编制采购计划”的紧前活动通常是（）。

A.完成采购合同收尾

B.完成采购谈判

C.确定项目需求和范围

D.实施采购

11.对东西部协作项目进行绩效评估时，除了关注项目本身的进度、成本、质量，还应特别关注（）。

A.对西部地区经济增长的贡献率

B.对东部企业利润的提升幅度

C.项目参与方的满意度

D.项目管理团队的工作效率

12.在东西部协作项目中，如果项目章程由东部主导制定，未充分考虑西部当地实际情况，可能导致（）。

A.项目目标不明确

B.项目范围蔓延

C.项目无法获得当地政府支持

D.项目团队成员不匹配

13.东西部协作项目中，为确保项目顺利实施，需要建立有效的（）机制。

A.项目融资

B.跨区域协调沟通

C.成本核算

D.质量检验

14.项目风险管理中，“识别潜在的风险事件并记录其特征”指的是（）过程。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

15.在东西部协作项目中，如果项目涉及技术转让，那么（）是确保技术转移成功的关键。

A.技术本身的先进性

B.东部技术方的支持力度

C.西部当地的学习能力和吸收能力

D.技术转让协议的完善程度

二、多选题

1.东西部协作项目常见的风险来源包括（）。

A.跨区域政策法规差异

B.项目团队成员之间文化冲突

C.西部地区基础设施薄弱

D.项目资金不到位

E.东部技术不适应西部环境

2.项目管理计划通常包括（）等组成部分。

A.项目范围说明书

B.项目沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目采购管理计划

E.项目团队章程

3.在东西部协作项目中，促进产业协作的有效方式可能包括（）。

A.建立跨区域产业合作园区

B.鼓励东部企业到西部投资建厂

C.支持西部企业到东部进行市场拓展

D.开展产业人才培养与交流

E.完善跨区域产业配套体系

4.项目团队建设过程中，可以采取的