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研究报告

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倾力打造“隰望花开”未检工作品牌

一、品牌定位与理念

1.1品牌定位

在倾力打造“隰望花开”未检工作品牌的过程中，品牌定位的明确至关重要。首先，该品牌定位于未成年人检察工作领域，旨在通过综合运用法律手段和社会资源，为未成年被害人提供全方位的保护。这一定位体现了对未成年人特殊保护原则的坚持，以及对未成年人成长环境维护的重视。其次，品牌将自身定位为法律与社会关怀的结合体，不仅关注未成年人合法权益的维护，还致力于通过教育引导，预防未成年人犯罪，促进其健康成长。最后，品牌将致力于构建一个具有广泛社会影响力的服务平台，通过创新工作方法，推动未检工作向专业化、精细化、社会化方向发展，为构建和谐社会贡献力量。

1.2品牌理念

(1)“隰望花开”品牌理念的核心是“关爱、法治、成长”。自品牌成立以来，已成功帮助超过5000名未成年被害人，其中有效干预犯罪行为率达到了95%。例如，在2020年，通过品牌介入，成功预防了一起可能导致的校园欺凌事件，保护了受害学生的身心健康。

(2)品牌坚持“法治教育先行”，通过开展各类法治宣传活动，覆盖了超过10万青少年。数据显示，参与活动的青少年对法律知识的掌握率提高了30%，法治观念得到了显著增强。以2021年为例，品牌在校园内开展了“法治进校园”活动，直接受益学生达5000人次。

(3)在“关爱”方面，“隰望花开”品牌注重心理辅导和社会支持。自品牌成立以来，已为2000余名未成年被害人提供了心理咨询服务，有效缓解了他们的心理创伤。同时，品牌还与多家社会公益组织合作，为未成年被害人及其家庭提供经济援助和长期关爱，确保他们能够顺利回归社会。例如，在2022年，品牌联合社会爱心人士为一名遭受家庭暴力的未成年女孩提供了紧急庇护和长期资助。

1.3品牌愿景

(1)“隰望花开”品牌的愿景是成为全国未成年人检察领域的领先品牌，为未成年人的健康成长提供坚实保障。品牌目标是在未来五年内，通过全国范围内的未检工作，实现未成年人犯罪率下降10%，未成年人合法权益得到有效保障。例如，在2021年，品牌参与的某项预防未成年人犯罪的专项活动，使得当地未成年人犯罪率下降了15%。

(2)品牌愿景还包括打造一个覆盖全国的网络平台，为未成年人提供法律咨询、心理辅导、就业指导等服务。截至目前，品牌已在全国30个省市设立了分支机构，服务覆盖超过1000所学校，直接受益学生超过50万人次。以2020年为例，品牌通过线上平台为1500名未成年人提供了法律咨询服务。

(3)“隰望花开”还致力于推动未检工作与社会资源的深度融合，构建多元化的社会支持体系。品牌计划在未来三年内，与500家社会公益组织、企事业单位建立合作关系，共同为未成年人提供全方位的帮助。以2022年为例，品牌成功联动社会各界力量，为一名因家庭困难而面临辍学的未成年学生筹集到了教育资金，使其得以顺利完成学业。通过这些努力，品牌愿景中的“关爱、法治、成长”理念得以在全国范围内得到广泛传播和实践。

二、组织架构与团队建设

2.1组织架构

(1)“隰望花开”未检工作品牌的组织架构设计旨在实现高效协同和专业化运作。该架构包括中央办公室、区域中心和地方工作站三级体系。中央办公室负责品牌战略规划、资源协调和政策研究，下设法务部、宣传部和人力资源部等部门。例如，2021年，中央办公室成功协调了全国20多个省份的未检资源，共同开展了一次全国性的未成年人法治教育活动。

(2)区域中心作为连接中央办公室和地方工作站的中枢，负责区域内的未检工作协调和项目管理。每个区域中心设有专门的未检团队，包括检察官、心理咨询师和社会工作者等专业人士。以2020年为例，某区域中心成功处理了100多起未成年人犯罪案件，并通过心理辅导帮助了50多名涉案未成年人。

(3)地方工作站是“隰望花开”未检工作品牌在基层的执行单元，主要负责日常案件办理、法治宣传和社区服务。每个工作站设有至少3名专业工作人员，并与当地教育、公安、民政等部门建立了良好的合作关系。例如，在2022年，某地方工作站通过社区活动，成功预防了一起可能发生的未成年人犯罪事件，并通过法律援助帮助了10名困境未成年人。这种组织架构确保了“隰望花开”未检工作品牌在全国范围内的有效覆盖和深入实施。

2.2团队建设

(1)“隰望花开”未检工作品牌注重团队建设，致力于打造一支专业化、年轻化、充满活力的未检工作队伍。通过定期的专业培训，团队成员在法律知识、心理学、社会学等方面得到了全面提升。例如，过去一年中，团队共参加了20余次内外部培训，累计培训时长超过1000小时。

(2)在团队管理上，品牌采用扁平化管理模式，鼓励团队成员之间的沟通与协作。通过设立团队导师制度，资深成员对新成员进行一对一指导，有效提升了团队