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2026年电力施工班组人员管理及工作计划

2026年，随着新型电力系统建设加速推进，电力施工班组作为一线作业主体，面临更高的安全标准、更复杂的技术要求和更严格的效率考核。结合近年班组管理实践与行业发展趋势，现围绕人员管理与年度重点工作制定具体方案，着力解决人员技能断层、安全管控精细化不足、跨专业协同效率低等痛点，推动班组向“技能复合化、管理数字化、作业标准化”转型。

一、人员管理核心举措

（一）动态优化人员配置，构建梯次化团队

基于2026年重点项目（含110kV变电站扩建、配网自动化改造、新能源接入工程等）需求，重新梳理班组岗位职能，将原“按专业分组”调整为“按项目模块+技能