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2026年务虚工作计划

2026年是全面贯彻新发展理念、推动高质量发展的关键一年，也是组织战略深化落地与内部能力体系重构的攻坚阶段。面对外部环境不确定性持续加大、行业竞争格局加速演变、内部发展需求从规模扩张向质量效益转型的多重挑战，本年度务虚工作需聚焦“战略认知升级、机制效能突破、能力短板补齐、文化价值激活”四大核心命题，通过系统性思考与前瞻性谋划，为全年重点工作提供思想引领与行动指南。

一、战略认知深化与目标校准：解决“方向一致性”问题

当前，组织战略执行中存在的最突出矛盾是“高层战略意图与基层执行认知”的偏差，具体表现为部分业务单元对“高质量发展”的理解停留在指标层面，对“创新驱动”