游戏开发公司游戏设计师项目进度绩效评定表.docxVIP

游戏开发公司游戏设计师项目进度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

任务按时完成率

40%

95%

按实际完成时间与计划时间的偏差比例评分，偏差小于等于5%得满分，偏差每增加1%扣2分，最低为0分。

关键节点达成率

100%

每达成一个关键节点得20分，未达成扣10分，满分100分。

需求变更响应速度

2个工作日内

每提前1个工作日完成变更得5分，延迟1个工作日扣5分，最低为0分。

项目延期次数

0次

每次延期扣10分，最高扣30分。

跨部门协作效率

平均协作满意度4.5分

根据相关部门满意度调查评分，每高于4.5分得5分，低于4.5分每低0.5分扣5分，最低为0分。

设计文档质量

文档完整度

25%

100%

每缺少一项必要内容扣5分，满分100分。

文档准确性

98%

每出现一个错误扣2分，偏差率每增加1%扣5分，最低为0分。

文档清晰度

90%以上同事能完全理解

根据同事反馈评分，每高于90%得5分，低于90%每低5%扣5分，最低为0分。

文档更新及时性

需求变更后1个工作日内更新

每提前1个工作日更新得5分，延迟1个工作日扣5分，最低为0分。

文档可执行性

100%的设计方案可直接执行

每出现一个无法执行的设计扣5分，偏差率每增加1%扣10分，最低为0分。

团队协作与沟通

团队会议参与度

20%

100%

每次会议缺席扣5分，迟到早退扣2分，满分100分。

问题反馈及时性

问题出现后4小时内反馈

每提前1小时反馈得2分，延迟1小时扣2分，最低为0分。

意见采纳率

团队采纳建议的80%

每被采纳一个建议得2分，偏差率每增加1%得1分，最高为100分。

知识分享贡献

至少分享2次设计经验或技巧

每次分享得10分，未达标不得分，满分20分。

冲突解决能力

90%的冲突通过沟通解决

根据冲突解决情况评分，每高于90%得5分，低于90%每低5%扣5分，最低为0分。

设计创新与优化

设计方案创新性

15%

至少提出3个创新性设计方案

每个创新方案得10分，未达标不得分，满分30分。

设计优化效果

优化后用户满意度提升5%

每提升1%得2分，偏差率每增加1%扣2分，最低为0分。

设计还原度

95%的设计方案符合原需求

偏差率每增加1%扣2分，最低为0分。

设计工具使用熟练度

熟练使用至少3种专业设计工具

每熟练一种工具得5分，未达标不得分，满分15分。

设计提案影响力

提案被团队采纳的60%

每被采纳一个提案得5分，偏差率每增加1%得1分，最高为100分。

本考核表用于评定游戏设计师在项目进度管理方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：项目进度管理（40%）、设计文档质量（25%）、团队协作与沟通（20%）、设计创新与优化（15%）。评分标准详见各指标描述。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见