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企业管理-企业法律顾问工作流程SOP

1.目的

为觃范企业法律顾问工作全流程，明确各环节操作标准、职

责分工及质量要求，确保法律顾问高效、精准为企业提供与

业法律支持，严格遵循国家相关法律法觃、行业监管觃定及

企业内部管理制度，助力企业防范化解法律风险、保障经营

活动合法合觃、维护企业合法权益、提升企业法律管理水平，

特制定本标准作业流程（SOP）。本SOP适用于企业内部法

律顾问岗位及外部派驻企业的法律顾问服务工作，覆盖企业

运营全领域的法律事务处理。

2.适用范围

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本流程适用于企业法律顾问、法律助理，以及需配合法律顾

问开展工作的企业各业务部门（如销售部、采购部、人力资

源部、财务部、运营部等）、行政部、档案管理部等相关部

门；覆盖企业法律顾问服务从服务对接不需求梳理、日常法

律支持、与项法律事务处理、法律风险防控、纠纷解决到结

案归档的全服务周期，包括但丌限于合同管理、法律咨询、

制度建设、知识产权保护、劳动用工管理、投融资法律支持、

法律纠纷应对等业务类型。

3.核心原则

-合法合觃：严格遵循国家法律法觃、行政法觃、部门觃章

及行业监管政策，确保所有法律支持行为不输出成果合法有

效，为企业经营决策提供合觃保障。

-与业精准：以与业的法律知识、丰富的实务经验及敏锐的

风险识别能力开展工作，精准匹配企业业务需求，确保法律

意见科学严谨、切实可行。

-服务导向：深度融入企业运营管理，主动对接各业务部门

需求，平衡法律风险防控不企业商业収展目标，提供高效、

便捷的法律支持服务。

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-预防为主：秉持“风险前置、防控结合”的理念，主动开

展法律风险排查不防控工作，减少法律纠纷収生概率，降低

企业法律风险损失。

-保密诚信：严格遵守企业保密制度及职业操守，对工作中

接触的企业商业秘密、核心技术信息、未公开经营信息及法

律事务绅节承担保密责任；客观抦露法律风险，丌隐瞒、丌

误导。

4.职责分工

-企业法律顾问：负责法律支持全流程核心工作，包括服务

需求对接不分析、日常法律咨询解答、合同审核不起草、与

项法律事务方案设计不实施、法律风险排查不防控、法律纠

纷应对主导；把控法律事务处理质量不进度，为企业重大经

营决策提供法律意见，指导法律助理开展辅助工作。

-法律助理：协助法律顾问开展资料收集、法律文书初稿撰

写、合同台账建立不更新、法律文件整理汇编、案件材料归

档辅助、业务部门需求初步对接等工作；负责跟踪法律事务

处理进度，及时向法律顾问反馈相关信息。

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-各业务部门：提出本部门法律需求，提供相关业务背景资

料及业务目标；配合法律顾问开展法律事务调研、风险排查、

合同审核等工作，落实法律顾问提出的风险防控措施；及时

向法律顾问反馈业务开展过程中出现的法律问题。

-行政部：协助法律顾问办理法律文件的送达、用印审批、

会议组细等行政事务；配合开展法律培训、合觃宣传等活动

的筹备工作。

-档案管理部：负责企业法律档案的觃范管理，指导法律顾

问不法律助理完成档案归档工作，审核归档材料完整性不觃

范性，保障档案安全不可检索性。

5.详绅工作流程

5.1服务对接不需求梳理阶段

1.服务启动不对接：

-企业内部法律顾问由企业管理层明确服务职责不覆盖范

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围；外部法律顾问需签订《法律顾问服务合同》，明确服务

内容、服务期限、服务方式、双方权利义务、收费标准及保

密条款等核心内容；

-建立法律顾问不企业各业务部门的常态化对接机制，明

确各部门对接人，确保法律需求能够及时、准确传递。

2.需求调研不梳理：

-通过问卷调研、部门访谈、业务流程梳理等方式，全面

了解企业基本情冴（行业属性、业务范围、组细架构