新媒体编辑内容策划与用户活跃度考核绩效表.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于江苏
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新媒体编辑内容策划与用户活跃度考核绩效表.docx

新媒体编辑内容策划与用户活跃度考核绩效表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容策划质量

选题创新性

40%

每月至少策划3个创新选题

根据选题的新颖性、独特性及市场反响进行评分,满分10分,每项创新点加2分,最高10分

内容合规性

内容100%符合平台规范及法律法规

每次违规扣2分,扣完为止,满分10分

内容深度

每篇深度稿件占比不低于40%

按深度稿件比例计算,每篇深度稿件加2分,最高10分

用户反馈率

策划内容平均用户反馈率≥15%

按反馈率计算,每高于目标1个百分点加1分,最高10分

内容可读性

用户满意度评分≥4.5分(满分5分)

按评分计算,每高于目标0.1分加1分,最高10分

用户活跃度提升

阅读量增长率

35%

核心内容平均阅读量环比增长20%

按增长率计算,每高于目标5个百分点加1分,最高10分

互动率

内容平均互动率(点赞+评论+分享)≥30%

按互动率计算,每高于目标2个百分点加1分,最高10分

粉丝增长量

每月新增粉丝≥1000人

按实际增长量计算,每高于目标200人加1分,最高10分

用户留存率

核心用户留存率≥60%

按留存率计算,每高于目标3个百分点加1分,最高10分

活动参与度

策划活动平均参与人数≥总粉丝数的25%

按参与度计算,每高于目标2个百分点加1分,最高10分

内容分发效率

发布及时性

15%

核心内容每日发布准时率≥95%

按准时率计算,每低于目标1个百分点扣1分,最低0分,最高10分

渠道适配度

内容适配度评分≥4.0分(满分5分)

按适配度评分计算,每高于目标0.1分加1分,最高10分

热点结合能力

每月至少策划1次热点结合内容

每次成功策划加2分,最高10分

数据优化能力

分发策略优化后,核心指标提升≥10%

按提升率计算,每高于目标2个百分点加1分,最高10分

跨部门协作

协作内容完成率100%,无重大延误

每次延误扣2分,扣完为止,满分10分

团队协作与成长

团队贡献度

10%

主动分享素材/经验≥2次/月

每次分享加1分,最高5分

学习成长

每月完成至少1次专业技能培训

每次完成加1分,最高5分

跨部门支持

响应跨部门需求及时率≥90%

按及时率计算,每低于目标1个百分点扣1分,最低0分,最高5分

流程优化建议

提出有效优化建议≥1条/季度

每条有效建议加2分,最高5分

新人指导

参与新人带教≥4小时/月

按实际指导时间计算,每小时加1分,最高5分

本考核表旨在全面评估新媒体编辑在内容策划、用户活跃度提升、内容分发效率及团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值及评分标准进行自评或互评,权重分配已明确,请确保评分客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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