如何当一名合格的柜组主任专业知识讲座.pptVIP

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怎样当一名当之合处，格请联的系本柜人或组网站主删除任。

一、努力提高柜组效益

二、充分调动柜组人员积极性，使柜组团结、和谐、

充满生机。

三、柜组主任应当好员工教练

四、柜组主任应用言行感染下属

五、柜组主任应给自己的工作制定计划

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一、如何提高当之柜处组，请效联益系本人或网站删除。

1、不断引进新商品，满足社会需求

2、合理加价

3、保证商品质量

4、做好售后服务

5、做好柜组具体工作。如：优化库存结构，

畅销商品不断货，迎季进货等

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二、如何调动当之员处工，请积联极系本性人或网站删除。

1、端正思想、胸怀大局。

要深刻领会公司理念，不折不扣的按公

司的意图办事。用正确的人生观、价值观、

企业理念引导、教育和鼓舞员工，一切工作

从公司的整体形象和利益出发，不能为了局

部小利益搞上有政策下有对策，损坏企业的

整体形象，要努力用企业的价值观这无形的

系带系紧大家的心，使柜组形成一个“小团

体”

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二、如何调动当之员处工，请积联极系本性人或网站删除。

2、严于律己，当好教练

俗话说：打铁先要本身硬。柜组主任要想当

好一名教练，一定要学习率先，工作垂范。要求员

工做到的自己首先做到，不让员工违规的，自己也

不违规。不能规章只给员工看，工作只让员工干。

自己“天桥的把式——光说不练”。过去有的柜组

主任上班早退却让员工欺骗他的经理，殊不知，你

这样做已在员工心目中丧失了威信，甚至成了反面

教练。

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3、坚持原则，秉公办事

作为柜组的“当家人”，柜组主任应襟怀坦白，坚持原

则，秉公办事，对员工一视同仁，不以个人感情定亲疏，不

以个人好恶定是非，为员工创造一个民主、和谐、平等的工

作环境，营造一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。特别是

在为员工申请定级，调资，升迁等比较敏感的问题上，更要

大公无私，不徇私情，只有这样，才能赢得员工的信赖。英

国军事家蒙哥马利曾说过：“假如你能赢得官兵的信任，使

他们感到他们的利益在你手上万无一失，这样你就拥有了无

价之宝，有可能实现伟大的成就。”所以让员工信任你，是

调动员工积极性的重要方面。

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二、如何调动当之员处工，请积联极系本性人或网站删除。

4、爱字当头、从严要求

爱是严的基础，严是爱的具体体现。没有严，

爱就失度；没有爱、严就失格。所以柜组主任对下

属要爱得其所，严在其格。具体体现在：

（1）：尊重、信任

（2）：关心、帮助

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二、如何调动当之员处工，请积联极系本性人或网站删除。

（1）尊重、信任

信誉楼员工年轻人居多，文化水平较高。有文

化的年轻人民主意识、自尊心较强，接受新事物快，

但也有些人心理素质较差。所以在管理上就要把尊

重和信任放在首位，用企业的价值观启发员工的责

任感和自律意识。人非圣贤，孰能无过？所以，要

多发现下属的优点、长处、多培训、多赞美、少批

评。尤其是对待新员工，更要多关心，对他们微小

的进步都要不失时机的给予赞美，使其增强干好工

作的兴趣，尽快适应环境，融入集体之中。

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（2）关心、帮助

关心、帮助员工要从关心生活入手，操父母心，

尽兄长、姐妹情，特别是员工生病或心情不好时更

应体贴入微，让员工感受到集体的温暖。在工作中

柜组主任应像严师、挚友，严格要求，真心帮教，

不但要关心员工的工作，更要关心他们的进步和成

长。

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三、柜组主当任之处应，请当联好系本员人或工网站教删除练。

1、转变观念、提高认识是柜组主任当好教练的基本

前提

有的柜组主任认为，自己身