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国企运营管理笔试题库及答案

一、单项选择题

1.国有企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施B.战略制定C.战略分析D.战略评价

答案：C。战略分析是对企业所处的内外部环境进行全面评估，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，它是战略管理的首要环节，为后续的战略制定等提供依据。而战略制定是在分析基础上确定战略目标和规划；战略实施是将战略付诸实践；战略评价是对战略实施效果进行评估。

2.以下哪种预算方法更适合国有企业应对市场变化（）

A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算

答案：B。弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。国有企业面临市场变化时，业务量可能发生变动，弹性预算能够适应不同业务量水平的变化，更好地发挥预算的控制和评价作用。固定预算是按固定业务量编制，缺乏灵活性；零基预算不考虑以往情况，重新编制预算，主要用于成本控制和资源分配；滚动预算是不断滚动更新预算期，重点在保持预算的连续性。

3.国有企业进行固定资产管理时，对盘盈的固定资产通常采用（）计量。

A.历史成本B.重置成本C.可变现净值D.现值

答案：B。重置成本是指按照当前市场条件，重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额。盘盈的固定资产，由于无法确定其历史成本，通常采用重置成本计量，以反映其当前的价值。历史成本是资产取得时的实际成本；可变现净值主要用于存货等资产减值测试；现值通常用于考虑货币时间价值的资产计量。

4.在国有企业人力资源管理中，（）是岗位评价的常用方法，它能将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较来确定岗位价值。

A.岗位排序法B.岗位分类法C.因素计点法D.岗位评分法

答案：B。岗位分类法是将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，将岗位归到各种不同的类别中，从而确定岗位价值。岗位排序法是根据岗位的相对价值对岗位进行排序；因素计点法是选择若干关键性评价要素，并对每个要素的不同水平进行界定，然后给各个水平赋予一定的分值，最后按照这些关键的评价要素对岗位进行评价、计分求和确定岗位价值；岗位评分法和因素计点法类似。

5.国有企业在进行财务风险控制时，流动比率一般认为保持在（）较为合适。

A.1:1B.2:1C.3:1D.4:1

答案：B。流动比率是流动资产与流动负债的比率，它反映了企业短期偿债能力。一般认为，流动比率保持在2:1较为合适，这表明企业有足够的流动资产来偿还流动负债，具有较好的短期偿债能力。如果流动比率过低，可能意味着企业短期偿债能力不足；如果过高，则可能表明企业流动资产闲置，资金使用效率不高。

二、多项选择题

1.国有企业运营管理的目标包括（）

A.经济效益目标B.社会效益目标C.生态效益目标D.政治效益目标

答案：ABC。国有企业不仅要追求经济效益，以保证自身的生存和发展，为国家创造财富；还要承担一定的社会责任，实现社会效益，如保障就业、提供公共服务等；同时在当前注重可持续发展的背景下，也要关注生态效益，推动绿色发展。政治效益并不是国有企业运营管理的直接目标，不过国有企业需要在符合国家政治导向和政策要求的前提下开展运营。

2.国有企业成本控制的方法有（）

A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法

答案：ABCD。标准成本法是通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异并采取措施进行控制；目标成本法是以市场为导向，在产品设计阶段就确定目标成本，然后通过各种方法确保实际成本不超过目标成本；作业成本法是通过对作业的分析和成本动因的确定，将成本更准确地分配到产品或服务中，从而实现成本控制；变动成本法是将成本分为变动成本和固定成本，通过对变动成本的控制来降低总成本。

3.国有企业在选择供应商时，应考虑的因素有（）

A.质量B.价格C.交货期D.售后服务

答案：ABCD。供应商提供产品或服务的质量直接影响国有企业的生产运营和产品质量；价格关系到国有企业的采购成本；交货期是否及时会影响企业的生产进度和供应链的稳定性；良好的售后服务可以在产品出现问题时及时得到解决，减少对企业生产经营的影响。

4.国有企业的企业文化建设包括（）

A.企业精神文化建设B.企业制度文化建设C.企业行为文化建设D.企业物质文化建设

答案：ABCD。企业精神文化是企业文化的核心，包括企业价值观、企业精神等；企业制度文化是企业的规章制度、管理规范等；企业行为文化是企业员工的行为方式和习惯；企业物质文化是企业的物质设施