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电商运营经理平台推广绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

流量增长

平台总曝光量

35%

100万次

按实际曝光量与目标的比值计分，每超过目标10%加1分，最高加5分

自然搜索流量占比

30%

按自然搜索流量占比与目标的差值计分，每高于目标2%加1分，最高加5分

付费流量增长率

20%

按实际增长率与目标的比值计分，每超过目标5%加1分，最高加5分

关键词排名提升

提升10个

按实际排名提升数量与目标的比值计分，每提升2个加1分，最高加5分

新用户获取成本

50元/人

按实际成本与目标的差值计分，每低于目标5元加1分，最高加5分

转化率提升

平台整体转化率

30%

4%

按实际转化率与目标的比值计分，每高于目标0.5%加1分，最高加5分

活动页转化率

6%

按实际转化率与目标的比值计分，每高于目标1%加1分，最高加5分

客单价提升

10%

按实际提升率与目标的比值计分，每高于目标2%加1分，最高加5分

复购率

30%

按实际复购率与目标的比值计分，每高于目标3%加1分，最高加5分

退货率降低

5%

按实际降低率与目标的比值计分，每高于目标1%加1分，最高加5分

品牌影响力

平台品牌关键词搜索量

20%

50万次

按实际搜索量与目标的比值计分，每超过目标10%加1分，最高加5分

用户评价数量

1000条

按实际评价数量与目标的比值计分，每超过目标200条加1分，最高加5分

品牌提及次数

500次

按实际提及次数与目标的比值计分，每超过目标100次加1分，最高加5分

社交媒体互动率

15%

按实际互动率与目标的比值计分，每高于目标2%加1分，最高加5分

品牌旗舰店粉丝数

1万

按实际粉丝数与目标的比值计分，每超过目标2000加1分，最高加5分

推广成本控制

整体推广ROI

15%

3

按实际ROI与目标的比值计分，每高于目标0.2加1分，最高加5分

单次点击成本

2元

按实际成本与目标的差值计分，每低于目标0.2元加1分，最高加5分

广告投放有效率

70%

按实际有效率与目标的比值计分，每高于目标5%加1分，最高加5分

预算执行偏差率

5%

按实际偏差率与目标的差值计分，每低于目标1%加1分，最高加5分

渠道成本优化

10%

按实际优化率与目标的比值计分，每高于目标2%加1分，最高加5分

本考核表用于评估电商运营经理在平台推广方面的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配已明确，评分标准清晰，请确保考核过程的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见