传媒业编辑内容创作绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于江苏
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传媒业编辑内容创作绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与原创性

稿件准确性与事实核查率

35%

98%

每出现1处事实错误扣2分,扣完为止,剩余错误不再扣分;准确率每高1%加1分,最高加5分。

内容原创度

80%

机器查重重复率低于20%得满分,每高5%扣2分,扣完为止。

稿件深度与价值

良好

根据编辑部评审,优秀得满分,良好得80%,一般得50%,较差不得分。

标题吸引力

平均点击率提升10%

点击率每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

用户互动率

平均评论量增加15%

评论量每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

内容发布效率

稿件按时完成率

25%

95%

每逾期1篇稿件扣2分,扣完为止,剩余逾期不再扣分;按时完成率每高1%加1分,最高加5分。

选题响应速度

48小时内响应

每延迟1小时扣1分,最多扣5分。

稿件修改采纳率

90%

每被修改但未采纳1次扣2分,扣完为止,剩余未采纳不再扣分;采纳率每高1%加1分,最高加5分。

内容发布稳定性

零重大技术故障

出现1次技术故障扣5分,出现2次扣10分,出现3次及以上不得分。

多平台分发及时性

发布后24小时内完成分发

每延迟1小时扣1分,最多扣5分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85%

根据相关方评分,评分每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

需求理解准确度

100%

需求理解错误导致返工1次扣3分,扣完为止,剩余错误不再扣分;准确度每高1%加1分,最高加5分。

意见反馈接受度

90%

拒绝合理意见1次扣2分,扣完为止,剩余拒绝不再扣分;接受度每高1%加1分,最高加5分。

内部培训参与率

100%

每缺席1次培训扣2分,扣完为止,剩余缺席不再扣分;参与率每高1%加1分,最高加5分。

知识分享贡献度

至少分享2次

每分享1次加2分,最高加5分。

业务影响与市场表现

内容阅读量/播放量

20%

平均提升20%

阅读量/播放量每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

广告商满意度

90%

根据广告商评分,评分每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

内容转化率

5%

转化率每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

用户留存率

提升5%

留存率每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点扣1分,最高加5分,最低扣5分。

品牌声誉贡献

无负面舆情

出现1次轻微负面舆情扣3分,出现1次严重负面舆情不得分。

本表用于评估传媒业编辑在内容创作方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度,具体由部门负责人确定。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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