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2026年人力资源工作计划及思路

2026年人力资源工作将紧密围绕公司“聚焦核心业务、加速数字化转型、强化组织韧性”的年度战略目标，以“激活组织效能、打造人才梯队、优化激励机制、提升员工体验”为四大主线，通过系统性策略设计与精细化落地执行，推动人力资源管理从支撑服务向价值创造转型。以下从六大核心模块展开具体规划：

一、组织发展：构建敏捷型组织，支撑战略落地

2026年组织发展的核心目标是“优化结构、提升效能、增强韧性”。针对当前部分业务单元存在的层级冗余（平均管理层级4.2层）、跨部门协作效率低（跨部门项目平均决策周期15天）、组织灵活性不足（新业务响应速度较行业标杆慢20%）等问题，重