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服装设计师时尚设计师团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案数量

35%

5个/季度

按实际提案数量计分，每完成1个得20分，最高100分

设计提案采纳率

80%

按实际采纳率计算，每低1%扣5分，最低0分

设计理念创新性

3个及以上创新点

根据设计评审团评分，每个创新点20分，最高100分

设计趋势把握准确度

季度趋势预测准确率≥85%

根据市场反馈计算，每低5%扣10分，最低0分

设计提案完成周期

平均周期≤15天

按周期长短计分，每超1天扣5分，最低0分

团队协作效率

跨部门沟通次数

25%

≥10次/月

按实际次数计分，每低1次扣2分，最低0分

设计资料共享及时性

≥95%及时共享

根据资料系统记录，每低1%扣5分，最低0分

团队任务配合度

团队评价≥4.5/5

根据团队匿名评分计算，每低0.1扣5分，最低0分

设计评审参与率

100%

缺勤1次扣10分，最低0分

设计变更响应速度

≤24小时响应

按响应时间计分，每超1小时扣5分，最低0分

设计成果质量

设计作品满意度

30%

客户满意度≥90%

根据客户反馈计算，每低1%扣5分，最低0分

设计作品完成率

100%

每延误1个设计扣10分，最低0分

设计作品修改次数

≤2次/季度

每超1次修改扣10分，最低0分

设计作品市场反馈

平均评分≥4.0分（5分制）

根据市场调研数据计算，每低0.1扣5分，最低0分

设计作品专利申请

≥2项/年

每项专利得20分，最高100分

成本控制与交付

设计成本预算控制

10%

实际成本≤预算的105%

超出预算部分按比例扣分，每高1%扣5分，最低0分

设计交付准时率

≥98%

每低1%扣5分，最低0分

设计文件完整性

100%完整交付

文件缺失1项扣5分，最低0分

设计样品制作效率

平均周期≤20天

每超1天扣5分，最低0分

设计团队资源利用率

≥85%

根据资源使用报告计算，每低1%扣2分，最低0分

本考核表用于评估时尚设计师团队的综合绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配：设计创新能力35%、团队协作效率25%、设计成果质量30%、成本控制与交付10%。评分标准严格遵循各指标定义，最终得分=Σ（单项得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见