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平面设计师设计作品完成效率与设计质量绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计作品完成效率

项目按时交付率

30%

95%

按项目计划时间点计算，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最低为0分

设计任务周度完成量

5个

每周完成设计任务数量，每完成1个加0.2分，最高不超过1分

设计稿修改次数

平均每次修改不超过2次

每项设计任务因修改导致的返工次数，每超过1次扣0.1分，最低为0分

设计文件处理时效

收到需求后24小时内完成初稿

根据需求接收时间计算，提前完成不计分，每延迟1小时扣0.05分，最低为0分

团队协作响应速度

需求响应时间不超过30分钟

设计需求响应速度，每延迟1分钟扣0.01分，最低为0分

设计作品质量

设计稿视觉美观度

35%

客户满意度评分平均分≥4.5

根据客户反馈评分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高不超过1分

设计稿创意独特性

创意设计方案占比≥60%

设计方案中体现创意的部分占比，每高于目标值5%加0.3分，最高不超过1分

设计稿技术规范性

无重大技术错误

根据设计规范检查结果，每出现1处重大技术错误扣0.2分，最低为0分

设计稿适配性

各平台适配问题解决率≥98%

设计稿在不同平台展示的适配问题解决率，每高于目标值2%加0.2分，最高不超过1分

设计稿迭代优化效果

优化后设计方案改进率≥15%

根据前后设计方案效果对比，每高于目标值1%加0.1分，最高不超过1分

客户沟通与反馈

客户需求理解准确率

20%

需求理解偏差≤5%

根据客户反馈需求理解偏差比例，每低于目标值2%加0.2分，最高不超过1分

客户沟通及时性

需求沟通响应时间≤1小时

需求沟通响应速度，每延迟1小时扣0.1分，最低为0分

客户满意度评分

客户满意度评分平均分≥4.0

根据客户定期反馈评分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高不超过1分

客户反馈问题解决率

客户反馈问题解决率≥90%

客户反馈问题解决比例，每高于目标值2%加0.2分，最高不超过1分

客户长期合作稳定性

连续3个季度无客户流失

客户合作稳定性，每增加1个季度无流失加0.1分，最高不超过1分

设计专业能力

设计工具熟练度

15%

掌握至少3种主流设计软件

设计软件掌握数量，每掌握1种主流软件加0.2分，最高不超过1分

设计规范掌握程度

公司设计规范执行准确率≥98%

设计规范执行准确率，每高于目标值2%加0.2分，最高不超过1分

设计作品原创性

原创设计占比≥80%

设计作品中原创部分占比，每高于目标值5%加0.3分，最高不超过1分

设计知识更新频率

每年参与至少5次专业培训或学习

专业培训参与次数，每增加1次加0.1分，最高不超过1分

设计作品获奖情况

获得至少1次公司级设计奖项

设计作品获奖情况，每获得1次公司级奖项加0.5分，最高不超过1分

本考核表用于评估平面设计师在设计作品完成效率、设计作品质量、客户沟通与反馈、设计专业能力四个维度的综合表现。权重分配依次为设计作品完成效率（30%）、设计作品质量（35%）、客户沟通与反馈（20%）、设计专业能力（15%）。各指标评分标准严格遵循定义，目标值需在季度初与上级共同确认。最终得分为各维度得分乘以权重之和，结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、待改进（60分以下）四个等级。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见