2026福建南平浦开集团有限公司下属浦城梦笔智行公共交通有限公司的招聘18人备考题库及答案详解(夺冠.docxVIP

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2026福建南平浦开集团有限公司下属浦城梦笔智行公共交通有限公司的招聘18人备考题库及答案详解(夺冠.docx

2026福建南平浦开集团有限公司下属浦城梦笔智行公共交通有限公司的招聘18人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、廉洁公正,是公务人员最基本的素质。为消除腐败现象,除大力倡导工作人员严格自律外,许多组织还推行岗位轮换制度,即规定一定级别的领导者在同一岗位的任职不得超过规定年限。这种做法可被视为一种()。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.间接控制

【答案】:B

【解析】控制可分为反馈控制、前馈控制、现场控制和间接控制。反馈控制是指在活动完成之后,根据活动的结果进行的控制,目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。前馈控制是在活动开始之前,通过观察情况、收集信息、预测趋势,采取措施以防止问题的发生而不是当问题出现时再补救,它可以防患于未然。现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果,分析出现偏差的原因,并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法。题目中,组织采用岗位轮换制度,规定一定级别的领导者在同一岗位工作不得超过年限,这是在腐败问题发生之前采取的措施,目的是预防腐败的产生,符合前馈控制防患于未然的特点,所以这种做法可认为是一种前馈控制。

2、下列商品互为替代品的是()。

A.动车和飞机

B.盐和糖

C.书架和书籍

D.床和床单

【答案】:A

【解析】本题可根据替代品的定义来逐一分析各商品关系。替代品是指两种商品的功能相同或相近,能够满足消费者的同一需求。首先看动车和飞机,它们都属于交通工具,都能满足人们长途出行的需求,功能相近,当人们需要从一个地方前往另一个地方时,可以根据自身的时间、预算等因素选择乘坐动车或者飞机,所以动车和飞机互为替代品。接着看盐和糖,盐主要用于调味、增加咸味,糖主要用于增添甜味,二者的用途差异明显,不能相互替代来满足消费者的同一需求。再看书架和书籍,书架的主要功能是用来放置书籍,书籍是供人阅读获取知识的,它们是相互搭配使用的关系,共同满足人们存放和阅读书籍的需求,并非互为替代品。最后看床和床单,床单是用于铺在床上,起到保护床铺、增加舒适度等作用,床是提供人们休息睡眠的家具,二者需搭配使用才能更好地满足人们休息的需求,不属于替代品。综上所述,互为替代品的商品是动车和飞机。

3、下列语句的意境与其他三项区别最大的是()。

A.淡泊名利云水襟

B.真诚如歌天地远

C.世事洞明皆学问

D.知足常乐悟人生

【答案】:C

【解析】本题四个语句都反映了不同的人生态度和价值观,需要分析各语句所体现的意境,找出与其他三项区别最大的一项。“淡泊名利云水襟”体现的是一种不追逐名利,心境如同云水般豁达、超脱的态度,强调个人在面对名利时的淡泊宁静。“真诚如歌天地远”着重表达真诚待人的态度,认为以真诚之心待人,能让自己的心境如同天地般开阔辽远,更侧重于人与人之间的真诚交往和由此带来的精神感受。“世事洞明皆学问”意思是把世间的事弄懂了处处都有学问,它强调的是对世事的洞察和理解,注重对生活中各种事情的认知和学习。“知足常乐悟人生”表达的是知道满足就会经常快乐,并且在这种知足的状态中去领悟人生的道理,传达出一种知足乐观的人生态度。可以看出,“淡泊名利云水襟”“知足常乐悟人生”都侧重于个人的心境和人生态度,“世事洞明皆学问”侧重于对世事的认识,这三项都围绕个人对自身、对世事的认知和态度。而“真诚如歌天地远”更注重人与人之间的交往,其意境与其他三项区别最大。

4、《义勇军进行曲》是中华人民共和国国歌,由田汉作词,音乐家()作曲。

A.聂耳

B.贺绿汀

C.冼星海

D.阿炳

【答案】:A

【解析】《义勇军进行曲》由田汉作词、聂耳作曲,诞生于抗击日本帝国主义侵略的战争年代。贺绿汀是中国著名作曲家、音乐教育家,代表作有《游击队歌》等。冼星海是中国近代著名作曲家、钢琴家,其代表作是《黄河大合唱》。阿炳是民间音乐家,代表作有《二泉映月》等。所以正确答案是聂耳。

5、依据赫西和布兰查德的情境领导理论,若员工具备完成工作任务的能力,但不愿从事该项工作,此时应采取()领导风格。

A.高任务-低关系

B.低任务-高关系

C.高任务-高关系

D.低任务-低关系

【答案】:B

【解析】赫西和布兰查德的情境领导理论认为,领导风格应根据员工的成熟度来调整,员工成熟度包括工作能力和工作意愿两个维度。当员工有能力完成工作任务,但却不愿意从事此项工作时,意味着员工具备工作能力但缺乏工作积极性。此时应采取低任务-高关系的领导风格。低任务是因为员工有能力完成工作,不需要领导者过多地指导工作任务相关内容;高关系则是要注重与员工建立良好

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