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建筑工程施工安全员年终总结（优质）

建筑工程施工安全员年终总结

一、年度工作概述

2023年度，在项目领导的正确指导下，我作为项目安全员，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真履行安全管理职责，全面落实安全生产责任制。本年度项目共完成建筑面积约15.6万平方米，施工高峰期同时作业人员达800余人，全年实现安全生产零事故目标，连续三个季度获得公司安全管理先进项目称号。现将全年工作总结如下：

二、安全管理主要工作及成效

1.完善安全管理体系建设

年初，我组织修订了《项目安全生产管理制度汇编》，新增《高处作业安全管理细则》《临时用电管理规定》等5项专项制度，使项目安全管理更加规范化、制度化。建立了三级安全教育机制，对新入场工人进行100%安全培训考核，全年累计培训12场次，参训人员达960人次，培训考核合格率达98.5%。

2.安全检查与隐患排查治理

全年组织开展综合性安全检查24次，专项检查48次（其中高处作业专项检查8次、临时用电专项检查12次、起重吊装专项检查6次、消防专项检查10次、文明施工专项检查12次）。累计排查安全隐患326项，整改完成321项，整改完成率98.5%，剩余5项已制定整改计划并落实监控措施。

建立安全隐患随手拍制度，鼓励全员参与隐患排查，全年收集员工上报隐患187条，奖励隐患上报人员56人次，发放安全奖励金1.8万元。通过隐患排查-整改-复查-销号的闭环管理，有效降低了施工现场安全风险。

3.危险性较大分部分项工程管控

针对项目深基坑、高大模板、起重吊装等危大工程，编制专项安全施工方案28份，组织专家论证6次。实施危大工程一人一岗监护制度，安排专职安全员进行全过程旁站监督，全年累计监护危大作业186场次，确保了危大工程施工安全。

4.安全教育培训与应急演练

组织开展安全生产月、消防宣传日等主题活动6次，参与人员达1200人次。编制发放《施工现场安全操作手册》800份，制作安全警示标识牌320块，设置安全宣传栏12处。

全年组织应急演练4次，包括消防应急演练、高处坠落救援演练、触电事故应急演练和防汛应急演练，参与演练人员达350人次。通过演练，提升了项目应对突发事故的处置能力，完善了应急预案的可操作性。

5.安全技术创新与应用

引入BIM技术进行安全风险预控，对复杂施工环节进行安全模拟分析，提前识别风险点36个。推广使用智能安全帽、安全监测系统等科技手段，对高处作业、深基坑等区域进行实时监控，累计监测数据达15万条，有效预防了安全事故的发生。

三、具体工作成果数据

1.安全投入：全年安全投入资金达580万元，占工程造价的1.8%，其中安全防护设施投入320万元，安全教育培训投入86万元，安全科技投入74万元，应急设备投入60万元，其他安全投入40万元。

2.安全绩效：

-工伤事故率：0.03‰（行业平均0.5‰）

-轻伤事故率：0.15‰（行业平均1.2‰）

-重大安全隐患整改率：98.5%

-三级安全教育覆盖率：100%

-特种作业人员持证上岗率：100%

3.安全检查数据：

-累计检查脚手架系统168处，发现隐患42处，整改率100%

-检查临时用电系统268处，发现隐患58处，整改率98.3%

-检查机械设备126台，发现隐患23处，整改率100%

-检查消防设施328处，发现隐患36处，整改率100%

4.安全培训数据：

-开展新工人入场培训36批次，培训人员1080人次

-开展特种作业人员专项培训12批次，培训人员240人次

-开展管理人员安全培训8批次，培训人员160人次

-开展班前安全会720场次，参会人员达21600人次

四、存在的问题与不足

1.安全管理精细化程度不足：虽然建立了较为完善的安全管理制度，但在执行过程中仍存在管理不到位、检查不细致的问题。部分区域安全防护设施设置不够规范，存在一定的安全隐患。

2.工人安全意识有待提高：部分一线工人安全意识淡薄，存在侥幸心理和习惯性违章行为。虽然进行了大量安全教育培训，但效果参差不齐，需要创新培训方式，提高培训实效。

3.安全科技应用不够深入：虽然引入了一些安全技术装备，但应用范围有限，数据分析和风险预警能力有待加强。需要进一步推进智慧工地建设，提升安全管理科技水平。

4.应急响应能力需加强：虽然组织了多次应急演练，但在实战化、专业化方面还有提升空间。部分应急物资配备