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2026年人事重点工作计划

2026年人事工作将紧密围绕公司战略目标，以“组织效能提升、人才价值激活、员工发展赋能”为核心主线，聚焦关键领域精准发力，通过系统化、精细化、数字化的管理手段，构建适应业务快速变化的人力资源管理体系，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑与机制保障。

一、组织优化：构建敏捷灵活的架构体系

2026年，结合公司业务战略调整与市场环境变化，组织优化工作将重点解决“架构冗余、权责不清、响应滞后”三大痛点，推动组织从“职能驱动”向“业务价值驱动”转型。

1.动态调整组织架构。基于业务优先级重划一级部门职能边界：对新能源、AI应用等新兴业务线，设立独立事业部，配置