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- 2026-02-03 发布于四川
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导管室(血管肿瘤介入科)主治医师2025年工作总结暨工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,作为导管室(血管肿瘤介入科)的主治医师,我全面履行岗位职责,积极参与科室各项诊疗工作的开展,完成了一批高质量的血管及肿瘤介入手术,协助团队优化诊疗流程,提升医疗服务质量。在这一年中,我始终保持专业专注,注重技术细节,坚持为患者提供科学、规范、安全的治疗方案。
核心职责履行情况:
在诊疗工作中,我严格遵循相关诊疗指南及操作规范,密切配合主治医师及主任的部署,完成血管介入手术如动脉瘤栓塞、血管成形术及支架植入等共计231例,肿瘤介入手术如肝动脉化疗栓塞(TACE)、射频消融(RFA)及介入活检等完成156例。在手术过程中,注重术中影像引导的精准性,及时沟通与手术团队协作,有效降低手术并发症发生率。
重点任务完成进度:
针对科室重点任务——提升血管肿瘤介入微创手术率及降低术后监护时间,我积极配合科室制定优化方案。全年血管微创手术比例达到93.6%,较2024年提高了3.2个百分点;术后监护平均时间为1.5天,较2024年缩短了0.5天,实现了临床效益与患者满意度的双提升。
日常工作执行情况:
在日常工作中,我承担了影像诊断、术前评估、术中配合、术后随访及病历书写等任务,也参与了导管室的设备维护、流程优化及科室管理制度修订。全年共参与院内学术会议8次,组织病例讨论会5次,参与编写或修订操作规程3项,确保了科室工作的制度化与规范化。
2.工作亮点与成果
突出业绩与创新:
在2025年,我主导开展了“放射科-介入科联合影像引导介入手术”项目,通过多学科协作机制,将部分复杂病种的介入手术在消融过程中实现更精准的影像引导,提升了手术成功率及患者康复速度。该做法获得了医院临床实施创新奖,入选为年度优秀技术推广案例。
重要项目或活动:
参加了“全国血管介入大会”并做专题发言,分享了在肝癌介入治疗中的经验和成果;参与了“智慧导管室”建设项目,推动导管室信息化、数字化发展,实现了术中影像数据实时传输与存储,提高了诊疗效率与安全性。
获得的荣誉与认可:
在2025年度评优中,被授予“优秀主治医师”称号;带领的介入手术团队在第三季度“介入科绩效评比”中获得第一名;主持的“血管介入治疗与术后护理一体化”项目获得院级优秀科研成果奖。
3.关键数据支撑
工作类别
年度数据
相较去年数据
备注
血管介入手术台次
231例
+3.2%
与2024年同期对比
肿瘤介入手术台次
156例
+4.8%
其中TACE占比82%
术后监护平均时间
1.5天
-0.5天
提高了患者周转效率
完成术前评估病例数
183例
+5.6%
保证手术安全
参与病例讨论会次数
5次
同比持平
提升诊疗思维与经验共享
参与院外培训/会议
8场
+1场
强化专业能力与视野
量化工作成果:
全年共完成手术387例,其中血管介入手术占比60%,肿瘤介入占比38%,其他类手术占比2%。手术成功率达98.2%,手术并发症发生率控制在0.8%以下,较2024年分别提高1.5%与降低0.5%。手术平均耗时为65分钟,在同类手术中处于中上水平。
质量指标完成情况:
根据医院年度质量目标,我参与的血管介入手术按时完成率100%,术中并发症发生率0.6%,较目标值0.7%有所改善;肿瘤介入手术术后随访率97.3%,肿瘤缩小率62.5%,并显著提升了患者术后生活质量评分。
效率提升数据:
通过优化术前准备流程及人员协作机制,年度平均手术准备时间缩短10分钟;利用信息化系统,全年留存术中影像资料283份,准确率99.1%,辅助后续治疗评估与科研数据收集。此外,通过自研术中快速评估工具,手术决策时间平均缩短5分钟,显著提高了诊疗效率。
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
新知识学习:
2025年,我系统学习了《中华医学会介入医学分会血管介入诊疗指南(2025版)》及《肿瘤介入诊疗前沿技术》,深入理解了新型血管支架的技术特点与应用范围,熟悉了新型肿瘤消融设备的操作原理与适应症范围。通过自主学习与跟岗培训,在高难度血管介入手术中,成功完成12例复杂血管病变介入处理。
技能培训参与:
参加了医院组织的“微创介入手术操作规范”、“放射介入影像分析”、“术后患者管理流程”等专项培训课程,并通过了考核。同时,参与了省级“介入医学规范化培训项目”,系统掌握了介入手术全流程管理知识,提升自身在手术操作、术前评估、术后护理等方面的专业能力。
资格证书获取:
在2025年,我通过了“放射医学技术员资格认证”考试,进一步强化了在介入诊疗方面的技术基础和规范化操作意识。
2.综合素质发展
沟通协调能力:
在与患者及其家属沟通方面,注重语言通俗易懂,善于用实证及案例打动患者
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