中国企业跨国并购文化整合模型构建与实践探索.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.43万字
  • 约 36页
  • 2026-02-03 发布于上海
  • 举报

中国企业跨国并购文化整合模型构建与实践探索.docx

解构与重塑:中国企业跨国并购文化整合模型构建与实践探索

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化的大背景下,跨国并购已成为中国企业快速拓展国际市场、获取战略资源、提升核心竞争力的重要战略选择。近年来,中国企业的跨国并购活动愈发频繁,规模和影响力持续攀升。据相关数据显示,2024年中国并购市场交易额达2770亿美元,总交易量相较2023年增长24%。2024年以来,累计44家A股上市公司披露海外并购相关事项,涉及先进制造、能源、信息技术等多个领域。这些并购活动在推动中国企业国际化进程的同时,也带来了诸多挑战,其中文化整合问题尤为突出。

文化整合在跨国并购中占据着核心

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档