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- 2026-02-03 发布于河北
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PMC管理人员怎样管控供应商准时交货
“事出必有因、“无风不起浪，有烟必有火”，供应商交期延误总是有他
原因，采购人员在碰到交期延误状况时，本能反应总责怪供应商说：“答应交
货怎么又晚了？”。无论原由于何，一般供应商总站在卖方立场，尽量赔不是,
不敢得罪买方，重要是不但愿破坏彼此生意往来关系。不过，交期延误是不是都
属于供应商过错呢？那也未必全然，请看如下分析。
供应商
PMC管理人员怎样管控供应商准时交货
“事出必有因、“无风不起浪，有烟必有火”，供应商交期延误总是有他
原因，采购人员在碰到交期延误状况时，本能反应总责怪供应商说：“答应交
货怎么又晚了？”。无论原由于何，一般供应商总站在卖方立场，尽量赔不是,
不敢得罪买方，重要是不但愿破坏彼此生意往来关系。不过，交期延误是不是都
属于供应商过错呢？那也未必全然，请看如下分析。
供应商
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