经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习策略精析.docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)梳理难点

一、企业战略管理

难点1：战略类型辨析与适用情境

常见混淆点：差异化战略vs成本领先战略vs集中化战略的适用条件与核心能力差异。

易错点：混淆“密集型战略”（市场渗透、市场开发、产品开发）与“多元化战略”（相关/非相关多元化）。

应对策略：

建立“战略—资源—竞争环境”三角模型：成本领先→规模经济/效率；差异化→品牌/创新；集中化→细分市场专注。

结合案例题记忆：如华为（差异化）、小米（成本+互联网模式）、瑞幸咖啡（市场开发）。

难点2：SWOT分析与战略选择矩阵

难点：如何将SWOT四象限合理组合为SO、WO、ST、WT战略。

易错点