2026年国开电大管理案例分析形考题库100道附参考答案（培优a卷）.docxVIP

2026年国开电大管理案例分析形考题库100道

第一部分单选题(100题)

1、某电商销售团队业绩差异大，部分依赖个人资源，部分依赖平台流量，现有考核体系难区分贡献。应优先采用哪种绩效考核方法？

A.KPI（关键绩效指标，聚焦可量化核心指标）

B.360度反馈（多维度评价，含上级、同事）

C.目标管理法（MBO，上下级共同制定目标）

D.行为锚定法（基于具体行为描述的评价标准）

【答案】：A

解析：本题考察绩效考核知识点。正确答案为A，原因：销售团队核心是业绩产出，KPI通过量化指标（如销售额）直接衡量贡献；360度反馈侧重行为评价，耗时且难量化；MBO对“搭便车”现象改善有限；行为锚定法侧重行为规范，不适合销售业绩考核。

2、某公司为提升员工工作效率，将原有的“上级单一评价”绩效考核方式改为“360度反馈+个人自评”的方式，实施后员工工作积极性反而下降。最可能的原因是：

A.360度反馈增加了评价主体的复杂性，导致员工无所适从

B.新方法过于依赖定量指标，忽视了定性能力评估

C.员工担心多维度评价结果影响职业发展，产生抵触心理

D.自评环节耗时过长，员工难以适应新流程

【答案】：C

解析：本题考察绩效考核方法选择与员工心理反应。正确答案为C。360度反馈涉及上级、同事、下级等多主体评价，若公司未明确评价结果与晋升、薪酬的关联，员工易因担心负面评价影响职业发展而产生抵触，直接导致积极性下降。A选项“复杂性”是客观问题，但题干强调“积极性下降”，心理抵触更核心；B选项“定量vs定性”缺乏对比依据（原方法可能为定性）；D选项“耗时”是执行层面问题，非积极性下降的根源。

3、某传统制造企业近年市场份额下滑，经调研发现消费者偏好转向智能化产品，企业内部技术研发能力较强但营销渠道老化。若采用SWOT分析，该企业“优势”对应的内部因素是？

A.内部技术研发能力较强

B.消费者偏好转向智能化产品

C.市场竞争加剧

D.营销渠道老化

【答案】：A

解析：本题考察SWOT分析知识点。SWOT中，优势（Strengths）是企业内部可控的积极因素，劣势（Weaknesses）是内部消极因素；机会（Opportunities）和威胁（Threats）是外部环境因素。A选项“内部技术研发能力较强”属于内部优势；B选项“消费者偏好转向智能化产品”是外部市场趋势（机会）；C选项“市场竞争加剧”是外部威胁；D选项“营销渠道老化”是内部劣势。因此正确答案为A。

4、某国内知名手机制造商在国内市场增长放缓后，计划进入东南亚新兴市场。内部讨论进入策略：A.利用国内成本优势，以低价抢占市场；B.研发当地特供机型，突出技术功能差异化；C.专注当地高收入群体，推出高端定制手机；D.与当地经销商合作，采用代理制快速铺货。根据迈克尔·波特的基本竞争战略理论，该企业最可能选择的战略是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合作战略

【答案】：A

解析：本题考察基本竞争战略知识点。正确答案为A，原因：成本领先战略强调通过低成本优势在市场中以低价取胜，适合市场进入初期且企业具备成本控制能力的情况（题干未提及研发或高端资源优势，因此排除B/C）；D选项“合作战略”不属于波特三大基本战略范畴，属于市场进入策略而非竞争战略核心类型。

5、某制造企业最初采用直线职能制结构，随着业务扩张，公司按产品类别设立独立的生产、销售、研发部门，各部门拥有较大自主权，总部仅负责战略统筹。该企业的组织结构形式属于以下哪种？

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构

【答案】：B

解析：本题考察组织结构类型知识点。正确答案为B，因为事业部制组织结构按产品或地区划分独立事业部，各事业部拥有完整的职能单元（生产、销售、研发等），总部负责战略规划和资源调配，与题干中“按产品类别设立独立部门、总部统筹战略”的描述一致。A选项直线制仅设直线领导，无职能部门；C选项矩阵制是职能部门与项目团队的双重领导；D选项网络结构依赖外部合作，无实体部门划分，均不符合题意。

6、某公司推行“多劳多得”的绩效奖金制度后，部分老员工认为自己资历深但奖金与新人差距不大，产生不满情绪。这种现象最可能用以下哪种理论解释？

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

【答案】：A

解析：本题考察激励理论知识点。公平理论核心是员工通过横向（与他人比较）和纵向（与自身比较）判断投入产出是否公平。老员工因“资历深（高投入）”与“奖金差距不大（低产出）”产生不满，属于横向比较失衡。期望理论关注“努力-绩效-奖励”关联性；双因素理论区分保健与激励因素；强化理论侧重行为结果的奖惩。题干中“比较差距”直接对应公平理论，因此正确答案为A。

7、