2026陕西西安交通大学物理学院管理辅助人员招聘1人备考题库及1套完整答案详解.docxVIP

2026陕西西安交通大学物理学院管理辅助人员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、田野：小麦：麦粒（）

A.水塘：鲤鱼：鱼子

B.林场：树木：枯枝

C.牧场：牛群：牛尾

D.海洋：鱼鳍：鲨鱼

【答案】：A

【解析】小麦生长在田野里，小麦是由麦粒生长发育而来的；鲤鱼生活在水塘里，鲤鱼是由鱼子生长发育而来的，由此可以得出相应结论。

2、白化现象是指在正常环境下植物由于某些内在因素不能形成叶绿素的现象。下列属于白化现象的是()。

A.某地是世代玉米生产区,每年都发现一些玉米的叶子因遗传而出现局部白斑

B.某地农民发现当地向日葵的叶子变白了,这在化工厂未建时从没有发现过

C.某地污染几年后,人们在当地不时会发现一种污染前从未出现过的植物

D.某人十多年前得了一种病至今未愈,皮肤、头发,甚至眉毛全部都变白了

【答案】：A

【解析】白化现象的定义要点为植物在正常环境下发生白化现象。玉米在正常环境下发生变化，符合白化现象的定义，此情况正确。而化工厂的建立造成环境改变，这属于非正常环境，不符合定义要点。经污染导致环境改变，同样属于非正常环境，也不符合。另外，白化现象的主体是植物，人并不属于该定义所涉及的主体范畴。

3、张家口某镇居民喜食鸡肉和羊肉，近几年政府大力提倡发展养鸡业，市场上鸡肉供应大幅增加。假定羊肉供给未变，这会使（）①鸡肉价格下降，需求量增加②羊肉价格上升，需求量增加③鸡肉需求量减少，价格上升④羊肉需求量减少，价格下降

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

【答案】：D

【解析】政府大力发展养鸡业，鸡肉供应大增，会使鸡肉价格下降、需求量增加；羊肉供给未变，鸡肉需求增加会使羊肉需求减少，价格下降，所以①④正确。

4、生活中常用到的酱油有生抽和老抽，下列关于二者的说法错误的是（）。

A.生抽颜色较淡，老抽颜色较深

B.生抽主要用来调味，老抽主要用来调色

C.生抽和老抽都属于配制酱油

D.炒菜或凉菜用得较多的是生抽

【答案】：C

【解析】本题可对每个说法进行逐一分析。生活中常用的酱油有生抽和老抽，生抽颜色较淡，老抽在生抽的基础上经过了焦糖上色，颜色较深，所以颜色较淡与颜色较深分别是生抽和老抽的外观特征表现。从用途方面来看，生抽味道相对较鲜，主要用于调味，以提升菜肴的鲜味；老抽颜色浓重，主要作用是为菜肴调色，使菜品色泽更加诱人。炒菜或凉拌菜时，通常需要突出食材的鲜美味道，生抽因其味道鲜美，在炒菜或做凉菜时使用较多。而关于酱油的分类，生抽和老抽都属于酿造酱油，是用大豆或脱脂大豆或黑豆、小麦或麸皮，加入水、食盐酿造而成的，并非配制酱油，配制酱油是指以酿造酱油为主体，与酸水解植物蛋白调味液、食品添加剂等配制而成的液体调味品。所以说法错误的是认为生抽和老抽都属于配制酱油。

5、一款新手机打七折后价格为1050元，则原价为（）元

A.1100

B.1400

C.1500

D.2100

【答案】：C

【解析】已知手机打七折后价格1050元，七折即原价的0.7倍，求原价用除法，1050除以0.7等于1500元，所以原价是1500元。

6、下列选项中，关于公文中“函”的说法正确的是（）。

A.函是机关内部相互答复问题所专门使用的公文

B.函不能用于请求批准和答复的审批事项

C.函是公文中的一种平行文种

D.一份函写多个事项体现了函的灵活性

【答案】：C

【解析】函是平行文，适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项等。函并非机关内部相互答复问题专门使用的公文，它主要用于不相隶属机关间，所以“机关内部相互答复问题所专门使用的公文”说法错误；函可以用于请求批准和答复审批事项，所以“不能用于请求批准和答复的审批事项”说法错误；函是公文中典型的平行文种，这一说法正确；函应遵循“一事一函”的原则，一份函写多个事项不符合规范，不能体现灵活性，所以“一份函写多个事项体现了函的灵活性”说法错误。

7、在某一特定时期内，流通中所需的货币量与（）无关。

A.银行利率与储蓄

B.商品的价格

C.流通中的商品总量

D.同一货币的流通速度

【答案】：A

【解析】流通中所需要的货币量与商品价格总额成正比，与同一货币的流通速度成反比。商品价格总额等于商品的价格与流通中的商品总量的乘积。银行利率与储蓄主要影响的是居民的储蓄意愿和金融市场的资金流向，与一定时期内流通中所需要的货币量并无直接关联。所以在一定时期内，流通中所需要的货币量与银行利率与储蓄无关。

8、鲁院长在管理工作中展现出较强的管理能力，他并非独揽所有决策，而是会将既定工作委派给下级，使下级拥有一定的自主判断和独立处理工作的权限，同时也需承担相应责任。这种管理方式属于（）。

A.分权管理

B.集权管理

C.平衡管理

D.绩效管理